净现值投资决策的分析：
现荣物流公司有100万进行投资，有如下两方案：第一种方案为第1年投资60万，第2年投资40万，第3年至第5年每年收益100万，第6年有残值10万。第二种方案是第1年投资100万，第2年至第5年每年收益80万，6年残值10万，问选哪种方案？
假定社会年平均收益率10％）
解：年末：第一方案净现值=-60+[-40/(1+0.
1)]+100/(1+0.1)] 100/(1+0.1)]+100/(1+0.
1)4]+ 10/(1+0.1)5]≈135.93（万）
第二方案净现值=-100+[80/(1+0.1)]+80/(1+0.1)]+80/(1+0.
1)] 80/(1+0.1)4]+ 10/(1+0.1)5]≈159.
80（万）
因为第二方案净现值大于第一方案净现值，所以选择第二方案。
一、某仓储企业的盈利模式如下：
x：销售量 y：利润。
q= f（x）=6x2 +x-2（销售额）
v1=v(x)=4x2+2x（变动成本）
f=13（固定成本）
求：盈亏平衡点的销售量。
解：q-v1-f=0
6x2+x-2-4x2-2x-13=0
2x2-x-15=0
2x+5）*（x-3）=0
解得：x1= -5/2（负数舍去） x2=3
答：盈亏平衡点的销售量是3
要求：1）计算各种方案期望值。2）请选择采用哪种方案。
二）经济订货批量公式。
设q=1，000每次订货量，a=2000每次订货成本，k=10，000全年需求量，h=10每单位年产品保管成本，q/2平均库存，q、a、k、h大于或等于零。
全年总成本=（k/q）*a+（q/2）*h
1．求经济批量一阶和二阶导数。
2．求全年总成本。
三）、运输商评价（10分）
问选哪个运输商？
可定ａ：总成本0.35分。ｂ：**产品质量0.35分，ｃ：**商商誉0.20分，ｄ：**商实力0.10分。
现有两供商进行打分。
问选哪个**商。
某运输企业的费用和收益关系如下：
单位： 吨/万元。
求收益目标。
二、某企业一年需求原料48万吨，每次采购4万吨，运输天数8天，问：（1）每年的采购次数 （2）平均库存 （3）采购周期天数 （4）安全库存 （5）平均实际库存。
解：（1）48/4=12（次）
（2）4/2=2（万吨）
3）480/12=40（天）
4）4/40=0.1（万吨）
0.1*8=0.8(万吨)
5) 2+0.8=2.8（万吨）
答：每年的采购次数是12次，平均库存是2万吨，采购周期天数是40天，安全库存是0.8万吨，平均实际库存2.8万吨。
某仓储中心费用如下：
年场地租金130万。
有12台叉车，每台价10万，摊销10年。
有工人20人，每人月基本工资2000元。
该仓储中心每立方米消耗水电费每年10元，每立方米消耗工人计件工资每年30元，每立方米储存费年为120元，问：盈亏平衡点储量多少？
解：设固定成本为f，x为盈亏平衡点储存量， p为**，v为单位费用的可变成本。一年按300天计算：
f=130+12*10/10+48=190 x(0.012-0.004)-190=0 x=23750
所以盈亏平衡点储存量为23750，固定成本为190万元。
1.某物流园区规划道路现有两个方案，要求每个配送车辆在每道路上只走一次，不走重复路，问：
（1）选那个图 （2）图的进口和出口在那里。
进口。出口。
（ab）答：（1）选择b图。
（2）如b上图。
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