为进一步规范和完善企业管理规章，落实企业承担主体责任的要求，全面提升企业的整体水平，特立绩效管理制度：
一、 公司设有运营、安全、业务、人事、财务、维修等部门，分担企业经营管理的工作。各部门各岗位实行责任制。
二、 各部门依据所承担的工作内容制订岗位责任。要做到任务明确，计划周全，要求具体，措施得当，力求优质高效。
三、 制度化实行集体学习，培训教育和量化考核。围绕行业重点，定期组织专题培训研讨，强化执行力，提高管理工作水平和效果。
四、 以“监管考核办法”的考评标准为依据，各部门各岗位分摊负责具体工作，并拟定切合实际的具体落实措施。
五、 公司实行事故责任倒查制。如发生监管考评不达标的情况，将按分工负责的线索追究该部门岗位人员的责任。
六、 公司实行季度考评。每季度初，以公司办公会的形式对上一季度的工作进行总结考评。各部门要有书面报告，经公议讨论，讲成绩，摆问题，议损失，追责任。
考评结果要褒先贬后奖优罚劣，增强企业正能量，推动工作不断进展。
管理制度绩效管理制度
绩效管理制度。第一章总则。第一条依据 员工绩效管理制度 制定本办法。第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。第四条本制度适用于基层专业及...
绩效管理制度绩效管理
绩效管理。第一章绩效考核管理概述。1 绩效考核的含义 绩效考核是从企业经营目标出发，对员工工作进行考评，并使考评结果与其他人力资源管理职能相结合，推动企业目标的实现 绩效考核是人力资源管理系统的组成部分，它是运用一套系统和一贯的制度性规范 程序和方法进行的考评 绩效考评是对组织成员在日常工作中所表现...
制度绩效管理制度
永泰房地产集团 北京 绩效管理制度。2007年1月。一 绩效管理是永泰房地产集团 以下简称 永泰地产 战略目标实现的基础之一。绩效管理是人力资源管理的核心工作，通过对部门 个人工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高永泰地产整体的工作绩效，协助永泰地产实现战略目标。二 促进组织和...