作者：吴鞠。
**：《价值工程》2023年第35期。
摘要： 本文分析了供电企业的特殊性，目前预算制定、执行的现状及存在问题，提出基于顶层设计、全面预算管理及建立动态信息平台等形式实现预算精细化管理。
abstract： this ***** analyzes the particularities of power supply enterprises， the situations and problems in the formulation， execution of budget， and proposes the fine management of budget based on the forms of top-level design， comprehensive budget management， and the establishment of dynamic information platform etc.
关键词： 供电企业；精细化管理；全面预算管理；动态信息平台。
key words： power supply enterprises；fine management；comprehensive budget management；dynamic information platform
0 引言。供电企业虽然已经逐渐向市场化转变，但由于自身职能的特殊性，仍属于国有企业中比较特殊的一类企业。但随着经济体制改革及市场化的进一步推进，处于相对垄断地位的几家国有供电企业，也逐渐受到一些地方上民企的挑战。
同时，国民经济的快速发展对电力的需求也日益增加，要求供电企业自身规范性进一步提高。供电企业预算精细化管理，是保证企业顺利实现战略目标，合理利用企业资源的有效手段，因此有必要加强对供电企业预算精细化管理的研究。
供电企业生产现场安全精细化管理研究
作者 张腾。西部论丛 2018年第12期。摘要 随着社会的进步和经济的发展，外界对电力行业也提出了新的要求。对于供电企业来说，不仅要提升供电网络的覆盖度，升级供电设施，为电力 的安全性和高效性提供保障，同时还要提高生产管控能力，实现成本的降低。在这一形势下，供电企业应进一步加强安全管理工作。本文围绕...
供电企业需要精细化管理
廑它谍。企业管理纵横。管理部多次组织设计 监理以及区内相关专家对可能优化。的设计方案进行了详尽的论证，截至目前，已完成输煤系统 送出工程 江边溢流堰 江边水泵房以及循环水进 排水系统等 个专项的优化，节约投资约 万元。开展造价咨询。奠定双增双节基础。大唐广西分公司工程管理部把 双增双节 作为工程。企...
企业的精细化管理研究
苏盐科技第 期 沈晓兵。江苏省盐业集团淮盐矿业 江苏。淮安。摘要 本文分析了淮盐矿业公司管理的现状，阐述了公司实施精细化管理，提升企业竞争力的重要意。义和必要性，以企业管理基础理论为依据，结合企业的实际情况，提出了精细化管理的建议。关键词 精细管理竞争力。精细管理作为现代企业管理概念，最早由日本的等...