作者：卜德玲。
**：《经营管理者·上旬刊》2024年第09期。
摘要：随着我国经济水平的提高，我国对于现代化企业制度的发展也有了新的要求与规划。面对机遇与挑战，我国众多企业纷纷进行改革工作，通过对自身企业内部体制以及相关的管理工作的调整，以此来加强自身在我国社会主义市场经济中的竞争优势，在很大程度上调动了我国很多企业的改革积极性，同时也为我国社会主义市场经济带来了一片生机。
其中，很多企业先后开始了对于企业统计管理工作的改革项目，在这改革过程中，众多企业选择通过精细化的管理方式加强自身企业内部的统计管理工作。根据目前的市场情况而言，企业统计精细化管理工作取得一定的成绩，但是在这改革过程**现了一些问题有待改进。在本文中，我们将会对企业进行统计精细化管理的重要作用进行重点论述工作，并针对企业统计精细化管理工作中存在的问题进行深度剖析，对此提出具有针对性、科学合理的解决措施与管理途径的分析工作，为我国企业统计精细化管理工作的开展提供新的思路与方向。
关键词：企业统计精细化管理途径问题与措施。
一、引言。企业统计精细化管理工作的开展是现代化企业制度发展的必然产物之一，同时企业统计精细化管理工作为现代化企业制度的发展奠定了较好的社会基础，是现代化企业制度发展的重要推动力。企业统计改革工作在我国目前取得了显著的成绩，但存在的问题也不能忽视，要不断改进，为我国企业统计精细化管理工作带来新的发展机遇。
同时，我们对于企业统计精细化管理途径的分析也是具有一定的现实意义。
二、企业统计精细化管理的重要作用。
企业统计精细化管理工作的开展是企业统计管理工作改革的重要一步，为企业统计管理工作的开展铺垫了良好的发展道路。企业统计管理工作是一项综合性较强的工作部门，因此对于企业统计进行精细化管理是具有重要的作用的：第一，使企业统计管理工作细致化。
便于企业内部统计管理工作的开展，能够做到基本的有秩序完成工作任务。第二，企业统计精细化管理工作的落实与到位，为企业统计管理工作做到了责任到人，便于企业统计管理工作的落实，有利于增强统计管理工作人员的使命感与责任感。第三，企业统计精细化管理工作是企业统计管理工作系统化工作的重要表现。
这意味着企业统计管理工作收到企业高度重视，并成立了专门的企业统计精细化管理系统，具有较强的统一性与一致性，是企业高度发展的重要标志之一。企业统计精细化管理工作的重要作用体现在企业统计管理工作的方方面面，企业统计精细化管理工作的落实与开展对于企业的发展是有积极的推动作用的。
企业精细化管理分析
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企业精细化管理
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