作者：杨斌。
**：《中国市场》2023年第30期。
摘要]随着社会经济的快速发展，市场竞争也越来越激烈。企业想要在竞争激烈的市场中更加长久稳定地发展，就要加强企业财务的管理力度。传统的企业财务管理方法并不适用于当代社会的发展。
当下，很多企业在财务管理中应用精细化管理方法，取得了一定的效果，有利于企业的发展。因此，文章对企业财务精细化管理进行分析，使其能够有利于提升企业的经济效益。
关键词]企业财务；精细化管理；具体分析。
doi]1013939/jcnkizgsc201730204
1企业财务精细化管理相关概念。
企业财务精细化管理是企业财务工作的重要内容，很多企业在实际发展中，都在积极探索财务精细化管理的方法，不仅要根据企业当下的发展状况，还要综合市场的发展需求，使其能够有效提升财务管理的效果。对于现代企业的发展来说，财务精细化管理在实际实施中，要将管理职责充分落实到每个部门、工作环节、每一位员工，将企业的财务管理职责发挥出最大的作用，财务精细化管理在企业具体实施中，能够不断完善企业的管理手段，使其能够全面促进企业的长久发展。
首先，财务精细化管理主要将规范企业的实际运行和确定企业的管理目标及战略目标；其次，在具体实施管理中，要不断细化管理方式，并且随着时代的发展不断进行创新；最后，确保企业在使用各项管理方法时做到位，使其能够有效提升企业自身的管理效益，保证企业在市场中的经济利益。所以，在企业财务管理过程中，要不断完善及明确各项财务管理工作，使企业内部每个员工都能做到恪尽职守。相关的领导者要具备一定的管理能力，保证企业实现最大化利益。
2企业财务精细化管理的作用。
21有利于树立节约意识。
企业在具体实施财务精细化管理工作中，无论是思想上还是行为上的工作都能够对企业内部员工产生一定的影响，在这一过程中，会逐渐树立员工的节约意识，在实际开展工作中，能够在一定程度上避免材料资源的浪费，使其降低企业的支出。
企业财务精细化管理探索 x
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企业精细化管理分析
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企业精细化财务管理
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