企业精细化财务管理

发布 2022-02-15 21:49:28 阅读 1206

摘要:随着现代物业管理企业管理水平的不断提升,再加上激烈的竞争环境,越来越多的物业管理企业开始意识到精细化财务管理的重要意义。精细化财务管理要求企业对于每一项具体业务都能做到事无巨细、面面俱到,所有的经济业务都有一套被严格执行的工作流程和规范。

文章从企业精细化财务管理的特点入手,**企业在实施精细化管理过程中应该注意的问题及建议。

关键词:企业收益;精细化;财务管理;财务预算;内部控制体系。

中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1674-1723(2012)11-0126-02

一、引言。从大量的调查数据和实际企业财务管理经验来看,运用精细化的理念管理企业财务工作能较大地提高企业财务管理工作的效率,能够更加科学地让财务工作为企业的整体发展服务。一般来说,我们现在提及的精细化财务管理概念是指对于每一项财务管理工作所涉及到的各个岗位,各项经济业务都能有一套与之匹配的管理规范和具体流程,通俗来说,就是能够做到事无巨细、面面俱到。

如今,广大的物业管理企业也希望能通过实施精细化财务管理,更好地挖掘出财务管理工作的内在价值,具体体现在以下几个方面:

1.通过财务管理精细化为物业管理企业提供更及时、详细、准确的信息。由于精细化财务管理工作能够十分直接地反映出企业的实际经营成果,就能够为企业管理者提供更为有效、可靠的决策基础。

2.精细化财务管理更够为企业降低财务风险,给企业带来更加广阔的发展空间,帮助企业顺利实现管理目标。

3.由于精细化管理能够为企业决策者提供及时可靠的第一手管理资料,因而面对企业存在的问题,管理者能够迅速地做出调整,从而积极应对来自企业内部和外部市场的各种变化。

4.精细化财务管理中所涉及到的各项财务工作都有一套严格的规范和流程,可以帮助相关工作人员能够很快地熟悉自己的本职工作,明确自己需要承担的责任,更好地服务于企业的生产经营。

二、精细化财务管理工作的主要特点。

企业实行精细化财务管理

摘要企业精细化财务管理成为实现企业发展战略目标的重要途径,本文就全面推动企业精细化财务管理发展进行有益探索,以期提高企业竞争力。关键词企业精细化财务管理。企业精细化财务管理是有效贯彻企业战略规划并提升企业整体执行能力的重要工具,更是企业按照世界级标准建设和经营企业的必然要求。一 精细化财务管理的概述...

试论企业精细化财务管理

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