摘要：本文分析了精细化财务管理内涵，并从目标预算管理、择机锁汇、资产盘查核算、关注形势和政策4个方面对出口企业精细化财务管理实务措施进行了阐述。
关键词：出口企业精细化财务管理。
财务管理是企业经营管理最重要的一部分，其水平高低将直接影响企业的生存和发展。而精细化管理作为财务管理最有效的手段之一，能够优化企业资源结构，增大企业经济效益，提高企业管理效率，帮助企业规避各种经营风险，尤其是当企业生存和发展遇到困难或危机时，有效的精细化财务管理能够帮助企业及时解决问题、化解危机，及时抓住潜在机遇，使企业获得更加良好的发展。而对于压力和挑战不断增大的外贸企业来说，采取有效的精细化财务管理措施意义重大。
一、精细化财务管理内涵。
精细化财务管理是精细化管理理念在财务管理中的全面应用，是指企业进行财务管理时，在常规化管理的基础上将企业财务管理的各个方面进行精细划分，能够最大限度地减少管理所占用资源和降低管理费用。精细化财务管理和粗放式财务管理是相对的， 前者强调财务管理精、准、细、严的理念，后者倾向于笼统和模糊。比如财务部门岗位职责设置，如果采用精细化管理，会将每个财会人员的职权和责任明确分工，每个岗位之间互不干涉又互相监督，并且有详细、完整的职责责任书，对每个岗位的考核也比较标准化和数据化，有利于各项工作的有效开展；而粗放式管理没有明确规定财务部门各个岗位的职权和责任，管理条款比较模糊，责任追究也不明确，财务管理绩效考核也没有规定准确的数据和标准， 使得财务管理执行力度低下。
精细化财务管理的根本是科学化，基本操作是精细化，目标是提高财务管理效率。简单说就是信息技术为基础，采取有效的过程控制手段， 在进行企业财务管理时明确划分各岗位职责，优化业务流程，提高各岗位之间的协调性，以精确、细致来替代粗放，实现企业财务管理的科学化、数据化、程序化、标准化和动态化。
二、出口企业精细化财务管理实务措施。
企业精细化财务管理
摘要 随着现代物业管理企业管理水平的不断提升，再加上激烈的竞争环境，越来越多的物业管理企业开始意识到精细化财务管理的重要意义。精细化财务管理要求企业对于每一项具体业务都能做到事无巨细 面面俱到，所有的经济业务都有一套被严格执行的工作流程和规范。文章从企业精细化财务管理的特点入手，企业在实施精细化管理...
企业实行精细化财务管理
摘要企业精细化财务管理成为实现企业发展战略目标的重要途径，本文就全面推动企业精细化财务管理发展进行有益探索，以期提高企业竞争力。关键词企业精细化财务管理。企业精细化财务管理是有效贯彻企业战略规划并提升企业整体执行能力的重要工具，更是企业按照世界级标准建设和经营企业的必然要求。一 精细化财务管理的概述...
试论企业精细化财务管理
摘要 现在企业竞争相当激烈，因此提高企业精细化财务管理的能力尤为重要，这样才能有效地提高企业的竞争力。本文针对企业精细化财务管理进行详细的阐述，同时提出应注意的问题和管理措施。关键词 精细化 财务管理 管理经营。中图分类号 f275 文献标识码 a 文章编号 1001 828x 2011 04 01...