作者：张腾。
**：《西部论丛》2023年第12期。
摘要：随着社会的进步和经济的发展，外界对电力行业也提出了新的要求。对于供电企业来说，不仅要提升供电网络的覆盖度，升级供电设施，为电力**的安全性和高效性提供保障，同时还要提高生产管控能力，实现成本的降低。
在这一形势下，供电企业应进一步加强安全管理工作。本文围绕供电企业生产现场的安全精细化管理相关议题进行了**，概述了精细化管理的核心理念，分析了供电企业生产过程中安全事故现状及相关原因，提出了供电企业安全生产精细化管理的策略和建议，旨在不断提升我国供电企业的管理质量和服务水平，更好地为社会民众服务。
关键词：生产现场供电企业安全管理精细化管理。
1引言。电力行业是关系到国计民生的基础行业，为社会经济的发展贡献着不容忽视的力量，在互联网时代更是肩负着重大的社会责任。2023年11月，国家***和国家能源局联合印发了《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》，为电力项目的安全监督管理工作提供了重要的实施指导和重要参考。
2023年初，国家能源局在上述《实施意见》的基础上印发了《2023年电力安全生产工作思路和重点任务安排的通知》，该通知为各地区供电企业的安全管理工作计划制定和落实提供了更加明确具体的实施路径。在新形势下，供电企业应该明确自身的责任，以崭新的姿态面向社会，为各行各业的稳定高效发展提供更安全更可靠的电力**。
2精细化管理的核心理念。
随着企业的现代化发展，管理的理念也不断变化，典型的变化之一就是从过去的粗放式管理逐渐走向精细化管理，使企业的生产质量和生产效率得到有效提升。精细化管理不仅表现为分工的精细化，同时也表现为生产质量以及服务质量越来越精细化。目前，现代企业的精细化管理已经成为集规范化管理、精细化管理以及个性化管理于一体的管理体系，成为企业文化建设的重要内容，为企业生产经营目标的实现提供强固的支撑。
供电企业需要精细化管理
廑它谍。企业管理纵横。管理部多次组织设计 监理以及区内相关专家对可能优化。的设计方案进行了详尽的论证，截至目前，已完成输煤系统 送出工程 江边溢流堰 江边水泵房以及循环水进 排水系统等 个专项的优化，节约投资约 万元。开展造价咨询。奠定双增双节基础。大唐广西分公司工程管理部把 双增双节 作为工程。企...
企业安全生产精细化管理
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供电企业预算精细化管理研究
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