作者：郭天江。
**：《现代企业文化·理论版》2023年第09期。
摘要：文章从世界历史上所发生的重大、特大事故中吸取教训，提出精细化管理，是企业安全的必由之路。
关键词：企业安全；精细化管理；特大事故。
中图分类号：x936文献标识码：a
文章编号：1674-1145（2009）14-0035-02
翻开尘封的历史档案，我们发现在世界历史上所发生的重大、特大事故中，许多都是因对细节的疏忽和粗放式管理所导致的。
哥伦比亚航天飞机在2023年2月坠毁。早在2023年，美国卡内基梅隆大学的一位工程学教授，曾经给宇航局写过一份报告，根据他对防热瓦的风险分析发现，防热瓦非常容易损坏，一旦受到从外燃料箱脱落下来的绝缘材料的撞击，或者是太空碎片的撞击，即可碎裂和脱落。他的分析还发现，在航天飞机上最易损的部位是在机翼下靠近机身的地方，其次是在成员舱的下方。
但是，这位工程学教授的报告没有引起足够重视。
今年，某地区发生一起天然气**事故。事发前9天，当地居民就闻到了刺鼻的天然气味，并报告了天然气管理站，但未引起重视，最后酿成悲剧。诸如此类不能“见微而知著”的案例，还有很多很多。
许多事故往往是那些不起眼的“细节”上的疏忽和管理上粗放而导致的。这正应了那句古老的箴言：“魔鬼藏于细节中！
”。历史的经验告诉我们，细节，决定安危，要确保安全就必须走精细化管理之路。
一、安全化管理，为安全护航。
历史的经验告诉我们，要远离事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的粗放。因此，在安全生产上，任何一个细节上的疏忽和管理上的失误，都可能带来机毁人亡的悲剧。安全生产必须走精细化的道路。
精细化管理，为安全护航。
施工企业实现精细化管理之路
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