实行精细化管理提高企业竞争力。
当前，金融危机影响还没有过去，对于面临经济全球化和国际国内两种资源、两个市场背景下的我国企业的冲击和伤害正日益显现，各行各业竞争的不断加剧，精细化管理已成为企业生存和发展的基本条件，对保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。
天下大事，必做于细--企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是适应激烈竞争环境的必然选择，是应对金融危机的必然选择。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过到位的管理来加强的；如何健康稳定的发展，如何在未来的竞争中立于不败之地，也是通过精细化管理来实现的。只有这样企业才能在激烈的商战中求得新一轮的生存与发展，实现最大利润，拥抱经济的春天。
现代企业精细化管理的思考
作者 朱燕顺。科学与财富 2018年第02期。摘要 一个企业想要取得更长更久的发展，就要从企业本身的综合实力出发着重提高综合实力同时增强企业之间存在的竞争力，对于企业盈利的水平来说，企业想要获得更高的利润，就要严格的控制企业的成本，同时也要扩大在市场中所占的份额。做饭充分利用企业中的每一分钱，使每一...
精细化管理思考
实现精细化管理的思考。细节决定完美 我认为，这绝不是一句空洞时髦的口号，而是一个企业兴衰成败的关键所在。精细化管理是一种管理理念，是一个奋斗目标，也是企业健康持续快速发展的必然要求。追求精细化管理的过程，就是追求完美 追求卓越的过程。那么，我们应如何适应新形势 新任务和企业发展的要求实现精细化管理呢...
精细化管理班级的思考
作者 李宜纲。中国教育技术装备 2010年第14期。新课程实施给课程教学带来巨大的变化，社会的变革使得价值取向日渐多元。在这样一个教学改革与社会转型的时期，在这种内外环境逐步变化的时代，传统的班级管理不断遇到一些新兴的 边缘性的 多极性的问题，这无疑给班级管理者提出新的要求。在浮躁情绪滋长的现实情境...