应该说电力交易管理是公司生产经营工作中的重点.直接关系到公司业务的最终体。
现,涉曩公司的核心利益。而市场品质分析体系恰恰建立了电力交易的闭环管理流程,包括供需管理、组合管理、台同管理、调度执行与交易结算,强化了电力交易的全过程。
供需管理是购电业务优化的前提条件.市场品质分析体系通过合理的模型,**出未来一段时间的发电能力与负荷需求,并结合电网的输电能力,准确地计算出购电市场空间.为购电决策提供了必要的输八。
组合管理是购电业务优化的核心环节,市场品质分析体系展示出7不同交易对象、类型在过往时期的收益贡献,评估不同的购电策略,以及机组窖量、供热、环保等因素对购电成本的影响,综合考虑电力平衡、检修安排、电网安全等方面,寻找到最佳的交易组合。
合同管理是购电业务优化的辅助支撑,市场品质分析体系可以监控不同交易的执行进度、执行偏差,及时发现交易执行过程中的异常变动.辩识风险因囊,从而确保交易合同的有效执行。
调度执行是购电业务优化的稳固基石,通过将当日系统运行的关键状态输人基于scu为核心的理想调度分析系统,得到理想调度方案厦购电成本,与实际调度结果进行比较,分析存在问题,找到改进措施,从根本上提升精益调度能力,适应未来市场化要求。
空易结算是购电业务优化的提升抓手.市场品质分析通过对不同类型交易进行边际分析,精细考察购电业务中每笔交易的边际收益情况,对购电业务绩效开展多个维度评价,并提供了关联挖掘手段,支持对异常结果的原因探析,从而为业务决策层制定变易决策提供了强有力的支持。
市场品质分析还可及时掌握新建机组投产、脱硫设备投运、各粪电力交易开展及电价调整等各类与结算相关信息.确保每月电量电费结算工作前期准确充分.月度电量电费结算及相关统计分析工作高效、规范、准确完成,从而提升公司电力交易管理水平。不仅如此,市场品质分析体系以广泛的内容、准确的数据、强大的功能为依。
华北电网电力交易中心。
托。为部门经营分析报告质量的稳步提升提供了有力支持。如每月1日电■电费结算工作完成后,配合发策部网损计算、财务部erp及市场品质分析系统各类{9昔求.在第。
时间提供各类电量电费结算数据,有效确保了相关部门工作的开展。同时,对相关。
核对与调整统计口径后与历史数据进行比较,得到。
准确的各类购电数据分析指标,为公司经营管理打下了良好的基础。
根据市场的发展,市场品质分析体系也在不断完善。今年初.公司在电力交易中。
心设立购电管理处,增加了地方电厂、风力发电厂购售电台同、电量电费结算等购电管理职责.从购售电合同规范管理、电量有效获取、电价规范落实、结算单标准制表等方面加强管理。依据公司结算业务需求和工作现状,华北电网电量电费结算管理系统通过近一年时间的开发调试.于今年3月开始正式试运行,经过3个月的双轨制运行,月度各类电量数据获取、电费计算结果均满足工作要求。●(责任编辑。
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