电力营销精细化管理的方案研究

发布 2022-02-15 14:37:28 阅读 4812

作者:周华。

**:《智富时代》2023年第10期。

摘要】在市场经济条件下,随着电力企业发展过程中所面临的市场竞争愈加激烈,电力市场营销管理开始受到广泛关注,成为提高企业市场竞争力的重要措施。本文结合电力企业市场营销进行分析,探索了精细化管理的应用,并结合实际情况提出了有效落实精细化管理的方案,希望能够助力电力企业市场营销综合成效的获取。

关键词】电力企业;市场营销;精细化管理。

近几年,在市场经济呈现出深化发展态势的情况下,我国电力企业在建设和发展过程中所面临的市场竞争更加激烈,如何提高市场营销管理科学性、增强市场核心竞争力,成为电力企业发展过程中亟待解决的问题。而精细化管理思想的应用,能突出电力市场营销效果,促进市场竞争力的不断增强,因此十分有必要对电力市场营销精细化管理进行研究,制定合理应用精细化管理的方案,有效促进电力营销精细化管理作用的全面发挥。

一、电力营销管理中融入精细化管理思想的重要性。

精细化管理是一种先进的管理技术和管理理念,将精细化管理融入到电力营销工作中,能够对各项管理工作进行细化、系统化,并在信息手段的作用下,通过合理应用标准化、程序化以及数据化的方法开展管理工作,确保电力营销各个环节和各个部门的工作都能实现高效发展。在电力营销管理工作中促进精细化管理理念的落实,表现出较强的针对性,要求管理人员能够按照具体的工作需求对营销业务工作的执行和监督情况进行细化,增强营销管理工作的科学性和标准性[1]。结合信息时代背景,电力企业在开展营销管理工作的过程中积极探索精细化管理模式的构建,能进一步突出电力营销管理的科学性,在突出电力营销效果的同时使客户的需求得到满足,确保电力企业所组织开展的市场营销工作能够得到企业的认同和肯定。

从这一角度上进行分析,在当前社会背景下对电力营销管理进行改革创新的过程中,促进精细化管理思想的优化应用,能发挥出精细化管理的价值,全面提高营销效果,维护企业的持续稳定发展。

电力营销精细化管理质量提升的方案解析

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电力交易管理的精细化

应该说电力交易管理是公司生产经营工作中的重点 直接关系到公司业务的最终体。现,涉曩公司的核心利益。而市场品质分析体系恰恰建立了电力交易的闭环管理流程,包括供需管理 组合管理 台同管理 调度执行与交易结算,强化了电力交易的全过程。供需管理是购电业务优化的前提条件 市场品质分析体系通过合理的模型,出未来...