人事劳资方面：
为了进一步加强我管理公司人事劳资工作的标准化、精细化管理，深入贯彻精细化管理的理念，结合本职工作及管理公司实际情况，特提出以下问题及见解：
1、存在问题：
1、员工履历表、花名册、个人档案等资料不健全，导致需要填表时信息错误，获取信息不及时，影响工作效率。
2、考勤制度不严密，不完善，存在不少漏洞。
3、各项规章制度存在一些漏洞，不够细化，不够完善。
4、员工岗位责任制落实不到实处。
2、建议：1、规范管理，严格落实责任。进一步加强和规范社员用工管理制度，严格执行劳动用工政策，按照集团公司精细化管理的要求，不断建立健全职工履历表、花名册、个人信息表等劳资台账，保证内容填写详实准确。
并且做到有变动及时修改，做到员工个人信息准确率百分之百。
2、完善考勤制度，严格按考勤制度执行，不得违反考勤制度，漏报，瞒报，杜绝人情考勤现象，每月认真汇总，及时公布，增强透明度，切实维护广大员工的知情权。
3、不断细化、完善规章制度，通过清理制度、评价制度的有效性，重新确认制度严格按规章制度执行，并在工作中不断发现、查找存在的问题。对存在问题及时修改。
4、将个人岗位责任制具体化、准确化，要求每一位员工都要到位，尽职尽责，给每一位员工明确定位，明确了绩效考评的标准，构成绩效管理的前提条件，细分职能和岗位，并制定出具体的工作流程，责权利明确、到位，细化分解每一个目标、任务、计划、指令，使之落实到人；第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，查出问题及时纠正，及时处理。
精细化管理方案
精细化管理实施计划方案。为进一步强化我队内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现 生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产 的工作要求，不断提升我队安全质量标准化水平和我矿内部管理工作的实际需要，在我队范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实...
精细化管理方案
为了培养学生的团队精神，从学生的长远发展 习惯养成考虑，实现 人人有事做，人人都是责任人 的目标，同时，促进良好班风的形成，减小教师工作的烦琐，班级精细化管理势在必行。目标 好行为 好习惯，共创好班风 好成绩。原则 做该做的事，说该说的话。1 班里的事，事事有人做，班里的人，人人有事做 2 班里的事...
精细化管理方案
杨树岗小学精细化管理方案。一 指导思想 为了进一步提升我校的管理水平和办学品位，根据新密市教体局 关于实施学校精细化管理 精神，以先进的管理理念在学校管理中实施高效 细致 人文化的管理，调动全体教职工的工作积极性 形成爱校如家的主人翁意识 培养爱生如子的人民教师情怀 在坚持依法治校而又充满民主 人文...