总则。结合学校精细化管理要求，联系班级千分量化，紧抓班级现状，制定本制度。所有加减分数必须经班主任同意，班长负责记录，团支部书记负责统计、公布。
实施方案：一、学习负责人：学习委员。
1）、早读、晚自习的学习情况，每天上报班主任。好的各加1分。
2）、汇总课代表每周上报的作业次数，每缺一次上报扣课代表2分。不完成作业者按千分量化处理。
3）、及时发现学习上认真积极的同学上报、加分。二、纪律负责人：值日班长。
1）、填写好值日班长记录表，发现班级好人好事。提出好的建议。（2）、负责教室的卫生、花的管理、卫生工具的摆放、纸篓的卫生。
（3）、负责桌凳的摆放整齐、凳子放在桌下、书放回桌洞。（4）、记录上课纪律。三、卫生负责人：
卫生委员。
1）、安排调整值日生，记录打扫卫生表现突出的同学每天上报班主任。（2）、安排好卫生大扫除，作好记录。（3）、负责教室卫生的打扫检查。四、日常管理。
1）、班长负责宣布每天的加减分、学生处简报。双休日的留校生统计。按时召开班会。（2）、劳动委员负责检查校牌佩带、校服的穿着。（3）、生活委员负责餐厅卫生的打扫。
4）、体育委员负责两操的出勤、迟到、早退。（5）、团支部书记兼宣传委员负责板报、手抄报、投稿。
6）、学校学生会成员、科学生会成员负责政策宣传。每周最少一次。（6）、舍长负责宿舍纪律、卫生、内务。及时上报问题。五、奖励。
以上班干部负责的工作若一周内无扣分，每人奖3分，被扣分属于责任人失职的则对责任人同等扣分。
总之，班级的精细化管理，就是要求"事事清、时时清、处处清"。让每一个学生都能在不断总结与反思中进步，让每一个走进来的人都自信。相信我们高职校通过实行精细化管理，会使我们学校的学生管理工作迈上一个新的台阶！
班级精细化管理方案
宏伟初中九 3 精细化管理方案。为了培养学生的团队精神，从学生的长远发展 习惯养成考虑，实现 人人有事做，人人都是责任人 的目标，同时，促进良好班风的形成，减小班级给班主任工作造成的烦琐，班级精细化管理势在必行。1 严格要求，树立 细节决定成效 的精细化管理理念。老子说 天下大事必作于细，天下难事必...
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班级精细化管理
3 选举。1 必须有民主的形式，打印选票，全班投票，务必使全体学生感受到尊重和权利。2 投票前要做好必要的引导的工作。3 保留班主任和任课教师的权利。一般全班投票结果占50 任课老师意见占30 班主任的意见占20 这样可以防止学生的投票结果与老师的感觉差距太大，同时，也体现了又民主又集中的原则。4 ...