《管理学》综合测试题（五）
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1、管理者的首要职能是( )
a.计划b.控制。
c.协调d.指挥。
2、被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
a.计量决策法 b.主观决策法。
c.边际分析法 d.德尔菲法。
3、霍桑试验表明（ ）
a.非正式组织对组织目标的达成是有害的。
b.非正式组织对组织目标的达成是有益的。
c.企业应采取一切措施来取缔非正式组织。
d.企业应该正视非正式组织的存在
4、管理科学学派中所运用的科学技术方法，**于。
a.科研部门b.军队。
c.学校d.企业。
5、协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进( )的实现。
a.管理目标b.组织决策。
c.管理决策d.组织目标。
6、企业组织结构的核心内容是( )
a.权责利关系b.实现企业目标。
c.分工合作关系d.一项管理职能。
7、社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括( )
a.共同的目标，相互的协调，信息的交流
b.共同的目标，合作的意愿，信息的交流。
c.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通。
d.相互的协调，合作的意愿，情感的沟通。
8、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是( )
a.临时职务b.角色扮演。
c.职务轮换d.委以助手职务。
9、坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是( )
a.领导行为连续统一体理论b.管理系统理论。
c、管理方格理论d.情境领导理论。
10、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )
a.不为法b.糊涂法。
c.缓冲法d.转移法。
11、早期领导理论主要包括（ ）
a.权变理论与特质理论b.特质理论与行为理论
c.情景领导理论与行为理论d.事物型领导与变革型领导。
12、提出管理方格理论的是（ ）
a.特质理论b.费德勒权变领导理论
c.情景领导理论d.行为理论。
13、美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是坏的，则管理中需要采用（ ）
理论理论。c.超y理论理论
14、在马斯洛需求层次理论中，处于最高层的是（ ）
a.安全需要b.社会尊重需要
c.归属需要d.自我实现需要。
15、费德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（ ）
a.单一任务结构b.标准任务结构
c.高任务结构d.低任务结构。
16、在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两个因素是（ ）
a.正式结构与体谅b.体谅与对工作的关心
c.对人的关心与对生产的关心 d.正式结构与对工作的关心。
17、在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（ ）
a.放任行为与民主行为b.关系行为与民主行为。
c.任务行为与关系行为d.放任行为与任务行为
18、弗鲁姆提出的激励理论认为（ ）
a.激励力=期望值*效价b.人是社会人
c.人是自私的d.激励不是一种简单的因果关系。
19、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（ ）
a.领导与指导工作b.组织工作
c.控制工作d.计划工作。
20、管理控制必要性的原因，不包括（ ）
a.环境变化b 管理权力的分散
c.组织分工d.工作能力的差异。
21、按照控制的时机分类，可以把控制方法分为（ ）
a.预先控制、持续控制、现场控制
b.预先控制、持续控制、结果控制。
c.预先控制、现场控制、结果控制
d.持续控制、现场控制、结果控制
22、管理控制工作的基本目标是（ ）
a.维持现状b.打破现状
c.改变现状d.实现创新。
23、控制工作应该（ ）
a.与计划工作同时进行b.先于计划工作
c.在计划工作之后d.与计划工作结合进行。
24、最理想的控制标准时（ ）
a.实物标准b.定性标准
c.资金标准d.定量标准
25、控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（ ）
a.控制关键点b.直接控制
c.例外情况d.反映计划要求。
26、预算最大的缺陷是（ ）
a.容易导致偏差过大b.容易导致本位主义
c.容易导致掩盖效能低下的缺点 d.缺乏灵活性。
二、多项选择题（每小题2分，共10分）
1、狭义的行为科学理论包括的内容有。
a.个体行为理论b.社会行为理论。
c.团体行为理论d.职能行为理论。
e.组织行为理论。
2、“管理科学理论”的内容包括。
a.运筹学b.系统分析。
c.激励过程理论d.激励强化理论。
e.决策科学化。
3、法约尔认为企业的职能包括管理以及。
a.技术b.商业。
c.财务d.核算。
e.安全。4、波特提出的企业三种基本竞争战略是。
a. 成本领先战略b. 标新立异战略。
c. 目标集聚战略d. 多元化经营战略。
e.由于目标冲突而产生极为不利的影响
5、下列属于管理者选聘中外部招聘的优点的有。
a.有利于鼓舞内部成员的士气。
b.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
c.被聘人员有“外来优势”
d.有利于保证选聘工作的正确性，避免误选。
e.有利于被聘者迅速开展工作。
f.能够给组织带来新的管理方法和经验。
6、在费德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，分别是。
a.任务结构b.领导者与被领导者的关系
c.权力类型d.领导者的职务权力。
7、赫兹伯格提出，影响人们行为的因素主要有。
a.满意因素b.保健因素
c.激励因素d.不满意因素。
8、罗伯特豪斯认为存在四种领导方式。
a.指导型b.支持型
c.参与型d.成就型
e.推销型。
9、最常用的综合控制方法是。
a.收支预算b.投资**率
c.损益控制d.总预算
e.企业自我审核。
10、下列属于运用前馈控制的是。
a.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构。
b.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔前方。
c.根据虫情预报，农业公司做好农药储备。
d.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器。
e.瞄准靶心射击
11、传统的控制方法主要依靠。
a.统计资料b.现场分析
c.预算d.时间网络分析
05安大管理学真题
安徽大学。2005年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题。试题名称 管理学。注 所有答案必须写在答题纸上 一 名词解释题 每小题5分，共30分 1 程序化决策 2.职能职权 3 沟通。4 直接控制。5 领导。6 改变航道原理。二 单项选择题 每小题1分，共15分 1 组织理论之父是 a法约尔 b韦伯 ...
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