四。川。交。
通。职。业。技。
术。学。
院。管理学基础。
市场营销12—1
王德波 蚂蚁集体觅食。
现象(1):生活中蚂蚁无处不在，它们总是成群结队的在一起“有组织有纪律”，它们在觅食的时候总是排成一队由领队的蚂蚁带领它们寻找食物，只要领头的蚂蚁走到**它们就跟到**从不掉队。
分析：从蚂蚁的觅食现象中我们可以得出组织的发展壮大需要我们组织中的成员服从管理者的管理、真诚的与管理者进行配合，不能与管理者背道而驰，如果背道而驰就会出现无组织无纪律的状况，这样的组织群体只会是一盘散沙，在整个社会中起不到作用，甚至会被淘汰，因此这就要求我们的组织要有一个有组织有纪律的管理。这种管理属于领导**，当然这种管理也有着它的优点和缺点，优点是：
便于从整个组织目标出发处理问题，避免局部利益行为；可以使组织的有限资源得到更加有效的利用，提高组织的控制能力，防止政出多门，互相矛盾。缺点在于：可能降低决策的质量和速度，影响组织对外部环境的适应能力；不利于调动下级的积极性与主动性：
缺乏灵活性。，产生意想不到的效益，避免在这个过程**现影响组织正常运行和发展。
会攀岩的鱼。
现象(2):我们都知道鲤鱼跃龙门的故事，在南美洲的委内瑞拉有一种会攀岩的鲶鱼叫做吸甲鲶鱼，这种鱼可以利用自身的优势在有流水的岩石上顺着岩石向上攀登，它们攀登的目的不为的只是为了到崖上面的水塘产卵进行繁殖。
分析：吸甲鲶鱼攀登到崖上的水塘中产卵的现象我们可以把它看做为我们管理学当中的目标，我们的组织在进行管理的过程中要有一种目标，这种目标使我们组织发展的方向是，可以说是组织未来的蓝图，这种目标的实现就需要我们的管理者要掌握好管理的方法，利用自身的管理经验以及各种优势对组织进行管理，以实现我们组织的目标。当然这种管理属于是带有风险性的，组织的利益是与这种管理成正比的，获得的利益确实很大就如现象中的吸甲鲶鱼一样攀登岩石成功就可以到安全舒适的环境中去产卵繁育下一代，但是如果一旦失败就会从岩石上掉下去极有可能失去生命，因此我们的组织在实施这样的管理的时候就需要理性的综合考虑，考虑这样的管理它取得成功的机率有多大，这种管理对组织获取的利益有多大分析风险与利益手否相等，如果失败它的后果又会是怎样的。
所以我们要慎重考虑。
害羞”的草。
现象( 3)：含羞草，又称知羞草，株高20厘米~60厘米；总柄叶长3厘米~4厘米，原产于南美洲热带，在我国南方有大量的分布。在我国北方的地区多作为观赏性植物，含羞草的小叶对外界刺激极为敏感，只要轻轻的触动就会自动闭合，5分钟~8分钟之后又会慢慢的重新恢复原状，因此它就有了含羞草这个名字。
分析：我们知道含羞草极为敏感的草本植物，只要稍加触动就会自动闭合，因此将上面的现象上升到我们所学习的管理学基础当中来就会有这样的信息，我们在从事管理的过程中要注意其管理事物的敏感程度，适当的管理会起到积极的作用产生意想不到的价值，过度的管理会造成“意料之外”的结果。所以我们要重视并观察管理过程中事物的敏感程度，用理性的眼光去观察，用科学的管理方法去管理、操作事物的执行过程，做到游刃有余。
用科学的、正确的管理来创造组织的价值。
四季的交替。
现象（4）：我们所生活的季节环境不是一成不变的，它也会随着地球的自转产生不同的季节，它们分别是春、夏、秋、冬四季共同组成了地球上万物生长所适应的不同节气，春季温暖明媚，万物生长复苏；夏季炎热难耐，万物饥渴不堪；秋季肃杀枯黄，万物凋零光秃；冬季寒冷桎梏，万物一片沉寂，因此也造就了人类在不同的季节种植不同的农作物，所以对应不同的季节会有不同的景象。
分析：季节的交替变化上升到管理的角度启示了我们在从事组织管理的过程中需要仔细观察社会的“风云变化”并且加之以**，运用不同的管理方法来应对社会经济的“风云变化”，以此让组织适应不同的社会经济背景，达到管理组织的最佳状态。
螳螂弑“夫”
现象（5）：螳螂是我们生活中所熟悉的昆虫，但这种昆虫繁衍后代的方法有点令人大吃一惊，它们繁衍后代的方法是母螳螂在与公螳螂的“新婚之夜”，母螳螂将公螳螂吃掉，它们就是以这种方法来繁衍后代，可能这种方法有点残忍但这是它们繁殖的唯一方法，它们没有别的选择，没有回旋的余地。
分析：从螳螂“弑夫”的现象联系到管理学当中来我们可以分析得出，在组织的管理过程之中有的人事变动或者裁员是必不可少的，或许这样的管理会损害到极个别人的切身利益，但在这个多变的社会经济中组织如果要想在社会经济中生存发展那么这样的管理是不得不实行的。所以对这样的管理我们要谨慎一定在不得以的情况下方能实施，这样的管理对我们身处社会的和谐程度起着一定的影响。
由此我们也可以得出一个领导者在进行管理的时候，如果组织确实无法运转下去，我们就要以组织的生存发展为目标，以牺牲少数人的利益为代价换取组织和绝大多数人的利益。
动物的**能力。
现象（6）：在**发生前动物总会出现不安的情绪，比如狗不停的叫、鸡鸭不停的扑打翅膀、青蛙从田地里面跳到公路上面等等….
分析：不论这样的说法是否正确，我们从中都可以得出我们需要一种**，特别是再我们从事组织的管理过程之中更加需要这种**，管理的正确**会发展壮大我们的组织，使我们的组织能够在社会中得到生存，作为组织的管理者这种对未来的**是不可缺少的，这样的管理**才可以使我们的组织获得利益。当然这种**不是胡乱和夸大的**，这种**是要根据实际的事实情况和当手所处的环境，用科学的、理性的、符合实际的、综合的方法来做好**。
大雁的迁徙。
现象（6）：我们都知道到了一定的时候大雁就会从一个地方迁徙到另一个地方，这是因为它们对生活环境的适应因此它们每到了季节的变化就会举行大规模的“搬迁”。
分析：社会的变化就像环境的变化一样，就如大雁季节变了它们就会迁徙，而我们的组织也是一样社会环境变了我们组织的管理或者经营理念也应该有所变化，以此来适应社会环境的变化，调整组织的管理，让新的管理能够符合社会环境的变化，让新的管理来使组织得到发展。
人的新陈代谢。
现象（7）：人是有新陈代谢的，这种新陈代谢为我们人的自身身体健康是起到了非常大的作用的，少了这样的新陈代谢就会导致我们的身体变得不健康，容易患其他的疾病，对我们自身来说是非常的不利的。
分析：人的新陈代谢运用到我们组织的日常管理当中来对我们的管理是很有用的，我们在组织的日常管理中就应该“排除不利的杂质”留下利于组织发展的精华，对于过时且不利于组织发展的管理我们就要舍去，同时我们的管理者也要提高自己的管理能力，多吸收一些有利于组织管理的管理理念。
狼的捕食行动。
现象（8）：说起狼许多人都会不寒而栗，狼是**的是令我们感到害怕的动物，它们属于群居动物，正因它们是群居动物，所以它们的集体力量是强大的，它们的捕食行动是有组织有纪律的，它们之间是协调配合的，这样才能保证捕食的顺利进行并且取得成功。
分析：狼能够使捕食顺利进行并且取得成功的原因关键在于在狼群中有一只起领导作用的头领，当然这也不能忽视狼群的作用，从这样的现象上升到管理中来，我们的组织在运行的过程中应该有一个能够有领导组织正常运行的有能力的人，以此来带领组织的全体成员共同奋斗、共同进退使组织得到发展。
总结：我们在组织的运行过程中要重视我们的组织管理过程，不同的管理对我们的组织运行起着不同的作用，合适的管理能够将我们的组织变得壮大，取得可观的价值，不适合的管理会使我们的组织停止发展甚至变得难以生存。因此可见管理在我们组织运行中的重要性，所以我们不但要学会管理，而且还要学会怎样将管理运用到组织的实际运行中来，发挥管理的作用，体现管理对组织生存发展所起到的巨大作用。
正确运用管理中的计划、组织、领导、控制。
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