攀枝花市华森职业学校2023年春季学期。
管理学》期末检测试卷（b）
考试时间： 90分钟总分： 100分得分：
一。选择题（每小题2分，共10题，共20分）
1、首次提出人际关系论的实践依据来自于（ ）
a、威尼斯兵工厂的建立。
b、霍桑实验。
c、流水线的创造。
d、在伯利恒钢铁公司进行的搬运生铁块实验。
2、管理的首要职能是（ ）
a、计划。b、组织。
c、领导。d、控制。
3、中国万里长城的建造体现了___管理思想。（
a、分工。b、战略。
c、组织。d、系统。
4、决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出，这种观点是（ ）
a、道德的权利观。
b、道德的功利观。
c、公平理论道德观。
d、综合社会契约理论观。
5、“集中决策，分散经营”的管理原理体现在（ ）
a、职能型组织结构。
b、多维立体组织结构。
c、事业部制组织结构。
d、直线——职能型组织结构。
6、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（ ）
a、集中统一的原则。
b、集权与分权相结合的原则。
c、分工与协作相结合的原则。
d、现权对等的原则。
7、管理的核心是。
a、建立组织机构。
b、协调人力物力。
c、协调人际关系。
d、尽力减少支出。
8、关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（ ）
a、管理者可以利用非正式组织保进组织目标的实现。
b、非正式组织是非法组织。
c、非正式组织只会对组织目标的实现起反作用。
d、非正式组织不存在于正式组织之中。
9、关于领导方式，密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究和管理方格论三者研究的共同出发点是（ ）
a、研究关心领导职权与关心环境的关系。
b、研究关心生产任务与关心环境的关系。
c、研究关心生产任务与关心人的关系。
d、研究关心领导职权与关心生产任务的关系。
10、多数人干活都是为了满足其基本需要，只有金钱和地位鼓励他们去工作，这种观点源于（ ）
a、“复杂人”假设。
b、“社会人”假设。
c、“自我实现人”假设。
d、“经济人”假设。
二。 判断题（每小题2分，共20分。你认为正确的在题后括号内划“√”反之划“×”
1、“人之初，性本善”这句话与麦格雷戈的y理论相一致。（
2、西蒙认为决策的判定准则是最优化原则。（
3、尽了社会责任的企业，其利润一定会减少。（
4、判断组织结构是否合理的标准在于它是否有利于组织目标的实现。（
5、目标管理的主旨在于用“强制性管理”来代替“自我控制”的管理。（
6、管理是科学和艺术的统一，在指导与领导工作中，管理艺术得到充分体现。（
7、要促进有效的组织沟通，只能运用正式沟通的手段和方法。（
8、预算是一种计划手段，但不是控制手段。（
9、科学的计划可以消除变化。（
10、在人事管理工作中，其中一个发展趋势是由人力成本观念向人力资源观念转变。（
三。简答题（5小题，每小题6分，共30分）
1、简述决策的影响因素？
2、简述领导与管理的关系？
3、内部提升管理人员有何优缺点？
4、激励的方式有哪些？
5、马斯洛的需要层次论有哪些？
四、综合题（2小题，每小题15分，共30分）
一难忘的礼品”
王名是装配车间的一名青工，爱喝酒，讲哥们义气，喜欢打架，为此，受过劳动教养的处分；但他也有优点，干活不惜力，为人豪爽。在最近的一次突击装配任务中，优质高效的完成了任务，获得了车间一致好评，也获得了优秀突击队员的光荣称号。厂部决定每人奖励1000元。
别人的奖励都不成问题，王名的奖励可让车间领导犯了难。直接发钱吧，王名肯定会带几个哥们去饭馆吃一顿。喝醉酒，说不定又会惹事。
车间领导经过反复商量，决定给王名买一套高档运动衣，因为他特别喜欢打球。前胸上印着一个大大的奖字，后背上印着生产能手。王名接到这件礼品，爱不释手。
他说：“1000元钱，咱不稀罕。这件礼品说明领导看得起咱，咱决不能辜负领导的期望。
”下班后，不管参加不参加。
酒的毛病也改掉了。
1.车间领导对王名采用的是什么激励方式？
2.这种激励方式有那些主要内容？
二、简述现代企业高层管理者必备的素质有哪些具体分析一下。
管理学试卷B
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管理学试卷B
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