管理学试卷B

xxxx 大学考试试卷。

试卷编号：一、单项选择题(本题共20小题，每小题2分，共40分)

1．亨利法约尔认为管理的基本职能是( )

a．计划、组织、指挥、协调、控制 b．计划、组织、指挥、控制、调集资源。

c．计划、组织、指挥、控制、人事 d．计划、组织、控制、激励、人事。

2．管理的艺术性集中体现在( )

a．管理活动中对于“度”的把握。b．管理活动是一种创造性的活动。

c．管理活动有其特殊规律性 d．a项和b项。

3．一切管理活动的共性是( )

a．实行组织控制的例外原则 b．为了实现特定的目标。

c．管理组织必须按照科层制设立 d．使管理职能细化。

4．马克斯韦伯提出( )

a．管理的人本规律 b．管理遵循对事不对人的原则。

c．管理具有组织性 d．组织职能具有合理性、有序性和规范性。

5．孔茨提出“管理学丛林”，把管理学派划分为11个，以下不属于孔茨划分的学派是( )

a．以孔茨等为代表的管理过程学派。

b．以巴纳德等为代表的社会系统学派。

c．以德鲁克等为代表的经理角色学派。

d．以西蒙等为代表的决策理论学派。

6．在组织中存在着非正式组织，非正式组织( )

a．是一种相对稳定的非正式群体，具有特定的规范和规则。

b．是一种相对松散的非正式群体，没有特定的规范和规则。

c．是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用。

d．是非正式产生的非法群体，对组织有消极作用。

7．从狭义上讲，决策是指( )

a．人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择。

b．社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程。

c．人们作出决定。

d．人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标所作出的决策。

8．程序性决策称为( )

a．开关式决策和重复性决策 b．例行决策、常规决策和定型化决策。

c．旋钮式决策和开关决策 d．战略决策和旋钮决策。

9．根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为( )

a．战略决策和战术决策 b．单目标决策和多目标决策

c．程序性决策和非程序性决策 d．常规决策和重复决策。

10．根据组织的性质和目的的不同，可以把组织划分为( ’

a．政治组织、经济组织和**组织 b．**组织、政党组织和企业组织。

c．政党组织、军事组织和企业组织 d．企业组织、社会组织和文化组织。

11．把组织划分为权力组织、执行组织和监督组织，其依据是( )

a．管理的事项及其复杂程度不同 b．权力配置的方式不同。

c．功能和职责的不同 d．活动的内容和功能的不同。

12．在组织规模一定时，管理幅度与管理层次( )

a．没有什么必然联系 b．直接呈正比例关系。

c．有明显的间接联系 d．直接呈反比关系。

13．组织职权是一定职位上的权限，它是由( )

a．职位承担者决定的 b．上级决定的。

c．民选决定的 d．职位决定的。

14．以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为( )

a．事业部制组织结构 b．矩阵制组织结构。

c．纯粹直线制组织结构 d．职能制组织结构。

15．某领导者兼任党政一把手，有人说他享有广义的权力。管理学中广义的权力是指 (

a．党的权力和行政权力 b．决策权力和执行权力。

c．依法行使的公共权力 d．职务权力和个人权力。

16．张局长强调领导要授权，并提出四种授权方法，你认为哪种方法并不属于授权？ (

a．帮助组织成员精通工作 b．提供成功的角色模型。

c．任命新的职务 d．给予感情支持。

17．从麦格雷戈的论述来看，他本人更推崇( )

a．x理论 b．y理论。

c．x理论和y理论的结合 d．x理论和y理论的灵活运用。

18．“人的情感是非理性的，会影响人对经济利益的合理追求。组织必须设法控制个人的感情。”这是( )的观点。

a．理性经济人的假设 b．管理方格论。

c．领导替**论 d．韦伯组织理论。

19．下列选项不属于控制活动基本步骤的是( )a．衡量成效 b．拟定标准 c纠正偏差 d．确定目标。

20．下列有关控制工作的重要性的描述中不正确的是( )

a．任何组织任何活动都需要控制。

b．控制是管理职能不可分割的组成部分。

c．控制是管理创新的一种推动力量。

d．控制就是保证现有计划的顺利进行。

二、名词解释（每题5分，共10分）

1、管理。2、目标管理。

三、简答题（每题8分，共24分）

1、简述人本管理原理。

2、简述泰罗的科学管理理论及其局限性。

3、简述影响管理幅度的因素。

四、计算题（共16分）

1、某项工程共有7项活动，各项活动之间的相互关系和其作业时间如下表所示。试据表中资料，完成下列要求： (1)绘制网络图；(2)计算各结点的最早可能开始时间和最迟必须开始时间；(3)找出关键线路和计算该工程的工期。

五、案例题(本题共5小题，每小题2分，共10分)

d县长的“政绩”

l县是地处北方的国家级贫困县。2023年，新上任’的d县长雄心勃勃，决心在3年内彻底改变l县贫困落后的面貌。为此，d县长专程到南方某县级市考察取经，被该县的城市建设和香菇种植业所倾倒。

回到l县后，d县长立即拍板决定做以下三件事：

一是在县城建设7条专业街，分别是棕树、四季桂、竹子、云杉、柳树、改良泡桐、黄杨球一条街。棕树一条街是为了体现南国风光，共植有棕树1 800株、百日红1 800株；四季桂一条街共植有四季桂250株；云杉一条街共植有云杉和百日红各500株；黄杨球一条街共植有黄杨球400株、云杉200株。上述7条专业街中除柳树、竹子和泡桐为本地树种造价相对较低外，百日红每株造价20多元，黄杨球每株造价30多元，棕树每株造价200元一300元，四季桂每株造价350元，而云杉造价高达每株370元，7条街投入了80多万元。

由于种植的树成活率低，几百元一株的树就那么种了死，死了刨，刨了再植，植了再死。死树在贫穷的人们眼前一车车地被拉走烧掉。

二是在该县长达54公里的公路两侧，每隔5米栽一株塔柏，每株造价是20多元，每两株塔柏之间栽上月季花；全县道路上共有广告牌200多个，每个造价在数千至数万元；道路两侧肉眼所见建筑不论是住房、猪圈还是厕所，都一律涂上红色。

三是要求全县农民都要种植袋料香菇。2023年香菇的市场**较高，农民种植袋料香菇的积极性较高，但2023年香菇的市场**降低了，种植袋料香菇不挣钱，农民不爱种，可d县长为了他的政绩，非逼着种，下任务，每家要种植100袋袋料香菇，谁家不种就罚款。

l县老百姓对d县长的“政绩”很有意见。他们说，国家每年投入的扶贫资金都在数千万元左右，这钱却没用在该用的地方。县人大根据人民群众的意见，罢免了d县长。

根据上述案例回答下列问题：

1．d县长的决策反映了决策中的( )

a．从众效应 b．晕轮效应 c．黄灯效应 d．颂歌效应。

2．d县长的决策主要违背了决策的( )

a．公正原则 b．客观原则 c．信息原则 d．公平原则。

3．谁家不种香菇就罚款属于( )

a．正强化 b．负强化 c．预算控制 d．程序控制。

4．d县长在要求全县农民种植袋料香菇的过程中采用的是( )

a．事后控制 b．管理控制 c．任务控制 d．战略控制。

5．l县老百姓对d县长的“政绩”很有意见的根本原因是( )

a．d县长用扶贫资金搞7条专业街建设。

b．d县长要求道路两侧的所有建筑一律涂上红色。

c．d县长对不种植袋料香菇的农民进行罚款。

d．d县长不是为了l县人民的共同或根本利益施政。

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