一、单项选择（每小题1分，共15分）
1、被称为组织理论之父的管理学家是（ ）
a、泰罗b、法约尔 c、韦伯 d、巴纳德。
2、管理的基本原理不包括（ ）
a、人本原理 b、效益原理 c、系统原理 d、科学原理。
3、下列属于管理的内部环境的是( )
a、一般环境和经营条件 b、特殊环境和组织文化。
c、特殊环境和经营条件 d、组织文化和经营条件。
4、管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )
a、等比级数增加b、等比级数减少
c、几何级数增加d、几何级数减少。
5、决定管理社会属性的是( )
a、生产方式 b、生产关系 c、生产力 d、上层建筑。
6、（ 带有非命令性、协商性和双向性的特点。
a、自上而下沟通 b、自下而上沟通 c、横向沟通 d、斜向沟通。
7、按控制的时间先后分类，可把控制方法分为（ ）
a、事前控制、持续控制、事中控制 b、事前控制、持续控制、事后控制。
c、事前控制、事中控制、事后控制 d、持续控制、过程控制、结果控制。
8、在计划工作的步骤中，计划决策的关键是（ ）
a、确定目标 b、评价各种方案 c、选择方案 d、制订派生计划。
9、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）
a、有效性、及时性、稳定性 b、前瞻性、有效性、稳定性。
c、正确性、及时性、稳定性 d、有效性、正确性、及时性。
10、“社会人”的基本假设之一是( )
a人们把追求感情当成主要目的 b人是最勤奋的
c人是为完成组织目标而工作的 d人是由社会需求而引起工作动机的。
11、现场控制主要为( )所采用的控制方法。
a、基层主管人员 b、中层主管人员 c、高层主管人员 d、非主管人员。
12、“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( )
a、利用——命令式方法b、温和命令式方法
c、商议式方法d、集体参与式方法。
13、管理的核心是( )
a、决策b、领导 c、激励d、处理好人际关系
14、中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
a、正式权力与沟通技巧b、个人权力与技术技能。
c、人际关系技能与技术技能 d、沟通技能与人际关系技能。
15、所谓授权，是指( )
a、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限。
b、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限。
c、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属。
d、委托**关系。
二、多项选择题（每小题2跟，共20分）
1、管理的二重性是指管理的( )
a、科学性 b、艺术性 c、自然属性 d、社会属性 e、实践性
2、俗话说：“一山不容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理学的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪些说法是恰当的（ ）
a、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。
b、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
c、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
d、集权管理体制的设计要求不能违背统一指挥原则。
3、强化的方法按强化的手段来划分有（ ）
a、正强化 b、负强化 c、零强化 d、惩罚 e、学习。
4、美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（ ）
a、替代品生产者 b、零售网络 c、用户 d、**商 e、**政策。
5、扁平结构的优点是（ ）
a、易于横向协调 b、管理费用低 c、缩短了上下级之间的距离
d、信息纵向流通快 e、严密监督下级
6、管理的基本特征有（ ）
a、管理是一中文化现象和社会现象 b、管理的主体是被管理者。
c、管理的核心是处理好人际关系 d、管理的任务是减少支出，实现既定目标。
7、按照决策中变量之间的关系分类有（ ）
a、确定性决策 b、风险型决策 c、不确定性决策 d、战略决策。
8、按地区划分部门的优点有( )
a、有利于改善地区的协调 b、有利于改善地区之间的协调
c、有利于培养全面管理人才 d、有利于取得地区经营的经济效益
e、有利于加强主管部门的控制。
9、控制活动的标准来自计划工作所确定的( )
a、目标 b、政策 c、战略 d、规范 e、制度。
10、计划工作的基本原理包括。
a、限定因素原理 b、许诺原理c、灵活性原则
d、可控性原理 e、改变航道原理。
三、名词解释（每小题4分，共20分）
1、 管理。
2、 滚动计划法。
3、 双向沟通。
4、 保健因素。
5、 头脑风暴法。
四、简答题（每小题6分，共30分）
1、讲述组织工作的步骤。
2、有效沟通的要求？
3、简述管理过程学派的基本观点。
4、简述非正式组织的作用。
5、激励的方法。
五、实践操作题（每小题15分，共15分）
1、某企业生产一种产品，市场**结果表明有三种可能：销路好，销路一般、销路差。备选三个方案：
一是技术改造，而是扩大生产，三是战略联盟，各方案在不同自然状态下的损益值表如下，试用悲观原则、乐观原则、最小后悔值法、等概率法进行决策。
管理学原理试卷 B
注意事项 1 考生务必将自己姓名 学号 专业班级名称写在指定位置 2 密封线和装订线内不准答题。本试卷适用班级 夜大11级会计学 本科 命题要求 题目用黑体4号，题内容用宋体小4号 必须标明大小题的得分值。一 单项选择题 本大题共8小题，每小题2分，共16分 1 古典管理理论中的科学管理理论是由 提...
管理学原理试卷B答案
学号 姓名 班级 装。订。线。青岛恒星职业技术学院2010 2011第一学期期末考试。管理学原理试卷b答案 预考 工商1001 一 单项选择题 本大题共20小题，每小题1分，共20分 二 多项选择题 本大题共5小题，每小题2分，共10分 三 名词解释 本大题共5小题，每小题3分，共15分 1 经济环...
华工管理学原理试卷B
密封线内不答题 密封线。诚信应考，考试作弊将带来严重后果！华南理工大学期末考试。管理学原理 试卷b 三 名词解释 每题4分，共16分 1234 管理 是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。分权 是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部。分，...