试卷 管理学原理

发布 2021-04-23 17:14:28 阅读 8254

重庆电子工程职业学院2014~2015学年第一学期期末考试试卷

一、判断题 (请阅读每道命题并判断其的对与错,将“√”填在括号内。每题2分,共20分)

1.管理学上组织等同于特制的活动,而不是等同于团体。

2.企业是具有法人地位的经济组织。

3.合伙企业具有成立复杂但经营灵活、无限责任、连带风险的特点。

4.制定战略目标是、发展计划是高级管理人员的主要任务。

5.教授罗德。孔茨与西理尔。奥唐奈撰写的《管理学原理》提出将管理职能划分为计划、组织、执行、领导和控制五个部分,现在通常简化为计划、组织、领导、执行四方面工作。

6.著名的霍桑实验提出职工是“社会人”而非“经纪人”,企业中存在非正式组织。

7.人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素。

8.马斯洛层次理论的几种需要不是每个人都能满足的,越靠近顶部的成长需要,满足的百分比越大。(

9.公司层战略最普遍的是适应性战略和竞争战略。

10.指挥是管理者运用权力的最基本形式。

二、不定项选择题 (每一题至少有一个选项是正确的。请将你认为正确的选项填在括号内。每个2分,共20分)

1、工作分析的方法有哪些。

a 问卷调查法 b 访谈法 c 观察法 d 现场日记法

2、马斯洛需要层次理论被划分为哪几个层次。

a生理需要 b 安全需要 c 爱与归属需要 d 尊重需要 e 自我实现需要。

3、制定一项计划时必须包含以下哪些要素。

a清晰的目标 b 方法与步骤 c分析环境 d 可能的问题与成功关键 e必要的资源。

4、半变动成本采用以下什么方法分解成为固定成本与变动成本。

a 高低点法 b 上下点法 c散布图法 d 头脑风暴法 e 回归直线法。

5、组织调整计划时采用根据计划的执**况和环境变化情况定期修订未来的计划属于以下哪种方法。

a 趋势外推**法b 滚动计划法。

c启用备用计划法d 环境应变法。

6、下面属于swot分析内容的是。

a 优势 b 劣势 c 机会 d 威胁 e 竞争。

7、以下哪位被称为“组织理论之父。

a 泰勒b 韦伯

c法约尔d 亨利。甘特。

8、计划过程中存在哪几种权变因素。

a 管理者所处的组织层次 b 组织生命周期 c 环境不确定性 d 计划作用时间跨度 e 配合度。

9、人力资源规划主要分为哪几个问题。

a 定员定编 b **未来需要 c制定行动方案 d评价现状。

10、西方管理中对人性的认识分为哪几种类型。

a 经纪人 b 自由人 c社会人 d 自我实现人 e 复杂人。

三、名词解释(每题5分,共20分)

1、什么是管理?

2、什么是非正式组织?

3、计划的定义?

4、什么是控制?

三、简答题(每题10分,共40分)

1、 请简述怎样提高员工满意度?

2、一家小公司为了表彰某位员工,特地把前门靠近公司总裁停车位的地方给了该员工。

请结合激励理论来解释该公司的激励措施。并简单介绍这些激励理论的要点。

3、你怎样理解沟通,沟通主要有哪几种方式?

4、简述事业部制结构的优缺点。

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