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线。青岛恒星职业技术学院2010-2011第一学期期末考试。
管理学原理试卷b答案（预考）
工商1001）
一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1、经济环境
答：组织所在国家或地区的总体经济情况。
2、委员会管理
答：组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去，即为委员会管理。
3、职位权力
答：职位权力是由于组织中这个职位的存在而存在的，也就是说，职位权力并不绝对属于任何一个具体的个人，它取决于是谁被分配到了这个职位上，只要拥有这个职位，就拥有了与之相应的权力。
4、链式沟通
答：链式沟通又称为直线型沟通，是指若干沟通参与者，从最初的发信者到最终的受信者，环环衔接，形成信息沟通的链条。
5、管理审核
答：是一个工作过程，以管理学基本原理为评价准则，系统的考察、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1、简述管理的任务、职能与层次。
答：任务：设计和维持一种环境，使在这样一种环境里工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。职能：计划、组织、人员配备、领导、控制。层次：上层、中层、下层。
2、简述直线参谋型组织结构的特点。
答：按照组织职能划分部门和设置机构；组织机构和人员分为直线部门和人员、参谋部门和人员；实行高度集权。
3、领导工作的实质是对他人施加影响力，其影响力主要**于哪些方面？
答：正式的权力或职位的权力：奖赏权利；强制的权力；合法的权力。
个人的权力：专家的权利；榜样的权力。
4、简述现场控制。
答：是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。现场控制是一种主要为基层主管人员所采用的一种控制方法。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1、试举例分析技术因素对组织结构的影响。
答：组织结构的特征与生产技术类型之间存在着一定的对应关系。随着技术的复杂性增加，组织结构层次也增多，管理宽度变窄，同时参谋职位也减少了，组织趋向高耸型；当技术复杂性进一步增加时，管理宽度先增加后减少。
两个端点的场合，组织结构常常趋向有机式的，中间场合是机械式的。
2、试述激励强化理论及其应用原则。
答： 行为改造型理论。四种类型：
积极强化；惩罚；消极强化或逃避型学习；消失。原则：设立一个目标体系；及时反馈及时强化；奖酬真正成为强化因素；多用不定期奖励；奖惩结合，以奖为主；因人制宜采取不同强化模式。
六、案例分析题 (本大题共2小题，第1小题6分，第2小题9分，共15分)
答：(1) 让组织的成员亲自参与目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成目标的一种管理制度或方法。特点：参与管理的一种形式；强调自我控制；促使下放权力；注重成果第一的方阵。
(2) 目标不妥当。目标要具体化，可考核，统一性，可量化。
《管理学原理》试卷B
一 单项选择 每小题1分，共15分 1 被称为组织理论之父的管理学家是 a 泰罗b 法约尔 c 韦伯 d 巴纳德。2 管理的基本原理不包括 a 人本原理 b 效益原理 c 系统原理 d 科学原理。3 下列属于管理的内部环境的是 a 一般环境和经营条件 b 特殊环境和组织文化。c 特殊环境和经营条件 ...
管理学原理试卷 B
注意事项 1 考生务必将自己姓名 学号 专业班级名称写在指定位置 2 密封线和装订线内不准答题。本试卷适用班级 夜大11级会计学 本科 命题要求 题目用黑体4号，题内容用宋体小4号 必须标明大小题的得分值。一 单项选择题 本大题共8小题，每小题2分，共16分 1 古典管理理论中的科学管理理论是由 提...
09管理学原理B答案
1 人与事的科学配合。2 要择优选拔人才。3 要用人所长。4 要人才互补 优化组合。5 要公平竞争。6 要有效激励。7 要使人才全面发展。6 简述领导方式理论？1 特性理论。基本观点 最古老的领导理论观点。关注领导者个人，并试图确定能够造就伟大管理者的共同特性。这实质上是对管理者素质进行的早期研究。...