《管理学》试卷。
一、填空题（每空1分，共1*20=20分）
1. 管理的属性分为和。
2. 职务说明书的内容包括两个方面和。
3. 管理方格论中，方格（5.5）代表的领导方式为型，方格（9.9）代表的领导方式为型。
4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为五个层次，从低到高依次为生理需要和自我实现的需要。
5. 波士顿矩阵图中型的经营单位是高市场占有率、低业务增长率。
6.韦伯提出的理想的行政组织体系是___制。
7. 法约尔提出管理的职能包括指挥和协调。
8. swot分析是指对的比较。
9. 程序化决策主要处理的是问题。
10. 决策遵循___的原则。
二、简答题（每小题6分，共5*6=30分）
1. 头脑风暴法所遵循的四个原则。
2. 管理跨度、组织层次级组织规模之间的关系。
3. 驱动行业竞争的五种力量。
4. 事业部制组织结构的特征、适用条件和优缺点。
5. 企业进行内部招聘的优缺点。
三、案例分析题（每小题15分，共1*15=15分）
助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不分上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中市场有些不平。
黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公共场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做的。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写着“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交待要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。
两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。
去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：
“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而……
最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决定要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。
深夜，黄大佑对着报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公室放着一张小纸条：
黄厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。
黄大佑于深夜。
试回答以下问题：
1. 根据马斯洛的理论，住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要？
2. 根据薪酬的公平理论，黄工的工资和仓管员的不分上下是否合理？
四、论述题（每小题15分，共1*15=15分）
1. 试论述泰罗科学管理理论的要点、贡献、缺陷及对现代管理的启示。
管理学》重修试卷答题纸。
课程名称：管理学班级。
姓名学号。
管理学试卷
河南财经政法大学。2014年硕士研究生入学考试业务课试题。专业名称 管理类各专业考试科目 管理学 共150分 一 名词解释 本题共5小题，每小题6分，共30分 1 虚拟组织2 波士顿矩阵 bcg 3 全面质量管理4 反馈控制5 差异化战略。二 简述题 本题共5小题，每小题12分，共60分 1 简述泰...
管理学试卷
xx年xx大学高职班单考单招统一考试题。姓名身份证号。管理学基础。注意事项 1 请把答案写在试卷上，否则不记分。2 满分100分，考试时间90分钟。3 答题请用蓝 黑墨水笔或圆珠笔，不得用铅笔。4 在试卷上写清姓名 学号等个人信息，否则以零分记。一 单选题 本大题共10小题，每小题2分，共20分。每...
管理学试卷
名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目标管理。决策。人员配备。激励。控制。二 单项选择题 本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。一 名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目...