行政岗位绩效考核制度。
1、绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。
2、员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平、公正；多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。
3、每年分两次时间进行考核，考核成绩通过计算方式得出考核员工半年的奖金金额。
4、考核对象及时间：
行政部非经理岗位员工，包括正式员工、试用期和离职员工。
每年5月底和12月底进行。
考官组：部门领导、同级部门领导、总经办。
5、考核流程：
通过绩效考核面谈，使被考核人了解部门经理对自己的期望，了解自己的绩效，了解自己有待改进的地方。
6、绩效奖金分档： a≤400元 b≤300元 c≤200元。
7、计算方法：绩效工资=绩效工资总额×绩效工资系数（分数百分比）
8、绩效奖金发放方式：
考核结束后，绩效奖金将与下个月工资核算计入。例：5月28日考核完毕，6月份工资则计入绩效激励奖金，实际发放时间为7月10日。
绩效奖金再度考核时，其考核结果与本次累积相加进行。
如在工作**现重大失误或导致公司出现重大损失，视严重程度分别停发绩效薪资1个月或、1季度。
行政主管绩效考核表。
考核月份201 年第（ ）季度。
财务部核准行政部确认部门经理总经理。
考核得分等级表。
员工绩效面谈记录表。
行政部工作目标绩效考核方案
试行 为了加强企业内部管理，建立和完善内部绩效考核奖惩机制，通过奖勤罚懒 奖优罚劣，不断提高行政事务管理水平和工作效率，结合公司实际情况，特制定本考核办法。一 工作职责。行政部是公司行政事务 劳动人事 车辆调度 文秘宣传等综合协调职能部门，主要工作职责包括 日常行政事务及领导服务，对外协调 上传下达...
行政人事部经理绩效考核
考核项。考核要点。考核指标。权重 考核主体。考核资料 1 制定行政人事规章制度并实施组织 指导制定公司行政管理 人。力资源管理等各项规章制度，并对各项规章制度执行率达其执 况进行指导 监督 检查 到100 定期对各项制度进行修正 完善组织和指导日常行政工作的开展，并对行政费用 各类固定资产进行控制管...
人事行政专员绩效考核
人事行政部考核。人事行政部考核。一 人事行政部职责。1 协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策 宏观控制的各种指令，督促 检查各项制度 决策 指令的执行落实情况。2 对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入 分析...
行政助理绩效考核标准
行政助理绩效考核管理制度 暂行 一 工作岗位职责 1.参与制定并决策企业发展规划和营销规划统筹工作 2.制定开展行政办公管理及人事制度管理准则 3.处理领导日常协调工作的正常化运作及办公室环境管理 4.督促检查 协调 收集与参与制定各职能部门及公司的有关决议计划 5.印信 会务 办公自动化 现代办公...
工程部绩效考核
1 绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。2 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平 公正 多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。3 每年分两次时间进行考核，考核成绩通过计算...
生产部绩效考核方案
一 目的 为了提升生产部的整体绩效，充分调动一线员工的积极性和工作责任心，本着以规范生产 安全运营 优质高效 降低成本的原则下，确保生产各项指标的圆满完成，特制定本规定。二 考核对象 适用于生产部班 组长以及一线员工。三 考核的原则 1 严格原则。2 考绩的严格性包括 要有明确的考核标准 要有严肃认...
技术部绩效考核
技术部绩效考核管理办法 试行 1.目的。为了调动技术人员的积极性及创造性，规范各岗位技术人员的工作要求，建立常态化的技术人员业绩评价，表彰与奖励，加薪与晋级的管理机制，根据公司人才发展战略，在原绩效考核方法的基础上重新制定了本管理办法。2.适用范围。本公司从事技术岗位工作的员工。3.技术部岗位设置。...
人事部绩效考核
行政人事部服务质量考核方案。一 适用范围 行政人事部。二 行政人事部质量考核内容 1 0公共考核项 1.1月工作完成率。1 1考核数据 1.1.1根据部门目标管理指标 周工作计划 会议纪要 公司领导安排的工作 月度工作总结，由公司领导负责检查考核。1.1.2因公司或工作需要，出现的临时工作和重要事项...