（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
九）负责与**财税部门联系，落实财税政策。
十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
篇二：1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
篇三：1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
篇四：1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6）负责重要内审活动的组织与实施。
7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
10）定期向董事长、总经理述职。
11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
18）审阅、监督和控制财务系统。
篇五：一、业务职责。
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设。
1）、参与讨**司部门级以上组织结构；
2）、确定下级部门的组织结构；
3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试。1）、进行直接下级岗位的初试；
2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理。
1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。
1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励。1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。
1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。
1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。
1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监的本职工作是：
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作、领导公司财和物的规划与控制工作。
2、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
7、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
8、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
9、组织做好保密工作。
10、按规定审批从银行提现金的作业。
11、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
14、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
15、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监的主要工作有哪些。
财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业的哪些事情呢？具体有下面几个方向的内容：
一、审核会计报告。
虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
二、进行企业经济活动分析。
财务总监岗位职责
1 具体负责公司的财务政策和财务管理制度的拟定 实施和运转。2 负责组织财务核算工作，组织编制和审核会计凭证 统计报表，在董事长规定的时限内及时组织编制财务预算和结算。3 加强财务管理，分月 季 年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各部门做好经济核算，为中心发展节约积累资金...
财务总监岗位职责
一 践行科学发展观理论，遵照bot项目管理方针，认真贯彻执行财务管理方面的政策法规。二 依据财务管理理论和国家政策法规为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定 三 监管公司财务工作，建立和完善财务部门，建立科学 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进...
财务总监岗位职责
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长制定公司战略，并主持公司财务部门的日常组织 管理工作。1.财务决策。1 贯彻总公司和合作社 一下简称本部 财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本部的会计核算体系 2 参与本事业部重大投资决策。3 参与本事业部重大经营决策。4...