1、绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。
2、员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平、公正；多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。
3、每年分两次时间进行考核，考核成绩通过计算方式得出考核员工半年的奖金金额。
4、考核对象及时间：
行政部非经理岗位员工，包括正式员工、试用期和离职员工。
每年5月底和12月底进行。
考官组：部门领导、同级部门领导、总经办。
5、考核流程：
通过绩效考核面谈，使被考核人了解部门经理对自己的期望，了解自己的绩效，了解自己有待改进的地方。
6、绩效奖金分档： a≤400元 b≤300元 c≤200元。
7、计算方法：绩效工资=绩效工资总额×绩效工资系数（分数百分比）
8、绩效奖金发放方式：
考核结束后，绩效奖金将与下个月工资核算计入。例：5月28日考核完毕，6月份工资则计入绩效激励奖金，实际发放时间为7月10日。
绩效奖金再度考核时，其考核结果与本次累积相加进行。
如在工作**现重大失误或导致公司出现重大损失，视严重程度分别停发绩效薪资1个月或、1季度。
文案策划绩效考核表。
考核月份201 年第（ ）季度。
财务部核准行政部确认部门经理总经理。
考核得分等级表。
员工绩效面谈记录表。
策划部绩效考核方案
一 考核总则。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升策划部整体绩效。二 考核原则。考核工作遵循以下原则 以提高员工绩效为导向 公平 公正 多角度考核。三 考核用途。考核结果的用途主要体现在绩效工资分配 职务升降 岗位调动。四 绩效考核对象。策划部非经理岗位...
工厂绩效考核
针对工厂的员工，应如何制订绩效考核制度？第1条 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩 工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训 工作调动以及提薪 晋升 奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。...
统计绩效考核
四 考核方法。1 绩效定额分数 100分。2 绩效考核分数 各项考核项目分数之和。3 绩效工资计算 定额绩效工资除以100乘以绩效考核分数。4 利润分成计算 应得利润分成除以100乘以绩效考核分数。五 奖励与惩罚。1 考核期内受到公司行政处罚的，一次扣除10分。2 考核期内受到公司荣誉奖励的，一次加...
会计绩效考核
会计岗位绩效考核制度。1 绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。2 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平 公正 多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。3 每年分两次时间进行...
设计绩效考核
设计组绩效考核制度。1 绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。2 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平 公正 多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。3 每年分两次时间进行考...
绩效考核评语
储蓄 1 该同志爱岗敬业 与客户以诚相待 服务热情周到 收付款业务娴熟。多次在总 分行业务技能比赛中取得好的成绩。同时具备较高的思想道德素质，其诚实与拾金不昧的精神多次赢得客户的赞誉。2 该同志在日常工作中脚踏实地 团结同事，思想积极要求进步，其服务意识 学习意识 竞争意识 公关能力和为人处事方面都...
煤矿绩效考核考核通报
山西煤炭运销集团保安煤业 2011年八月份 目标责任 考核通报。一 主要生产指标完成情况 进尺计划930米，实际914.1米，完成计划的98.29 原煤产量计划7.0095万吨，实际6.2735万吨，完成计划的89.50 二 部室绩效考核 人力资源部96.47分，销售部96.23分，综合办公室95....
工厂绩效考核方案
二零零八年十一月。目录。第一章 总则。第二章 考核对象。第三章 考核目的。第四章 考核原则。第五章 考核用途。第六章 考核内容。第七章 考核方法及程序。第八章 起诉及处理。第九章 附则。附录一 部门领导工作能力考核指标评定表。附录二 部门一般员工工作态度考核指标评定表。附录三 申述流程图。附录四 员...