山西煤炭运销集团保安煤业****。
2023年八月份“目标责任”考核通报。
一、主要生产指标完成情况：
进尺计划930米，实际914.1米，完成计划的98.29%；原煤产量计划7.0095万吨，实际6.2735万吨，完成计划的89.50%。
二、部室绩效考核：
人力资源部96.47分，销售部96.23分，综合办公室95.
83分，**部，95.66分，保卫部95.47分，后勤保障服务中心94.
87分，财务部94.82分。
调度指挥中心95.02分，生产技术部94.73分，安检部92.16分，机电部，91.33分，通风部90.57分。
3、队组干部以上领导入井天数考核：（见附表1）
4、精神文明卫生检查考核奖罚明细：（见附表2）
八月份全矿地面卫生总体都有提高，生产个别部室、队组还需进一步加强。
5、部室工作绩效考核及领导干部绩效考核：（见附表）
六、安全管理考核：
一）工程质量验收奖罚。
1、受罚部门（队组）四个：
1）综采队从八月份考核本队当月质量标准化结构工资比例的75%，罚队长600元，副队长450元；
2）机电部维运队八月份考核本队当月质量标准化结构工资比例的75%，罚队长600元，副队长450元；
3）井下运输队八月份考核本队当月质量标准化结构工资比例的75%，罚队长600元，副队长450元。
4）通风部钻抽队八月份考核本队当月质量标准化结构工资比例的75%，罚队长600元，副队长450元。
2、受奖部门（队组）四个：
（1）开拓一队，奖励本队当月质量标准化结构工资比例的75%，奖队长750元，副队长450元；
2）开拓二队，奖励本队当月质量标准化结构工资比例的75%，奖队长750元，副队长450元；
3）通风部通风队，奖励本队当月质量标准化结构工资比例的75%，奖队长750元，副队长450元。
4）开六队，奖励本队当月质量标准化结构工资比例的75%，奖队长750元，副队长450元。
3、不奖不罚部门（队组）十二个：
机一队；机二队；开三队；开四队；机电部机电队、动力队、维修队；通风部防突队、综合队；井上运输队。
4、调度、地测防治水、安全管理、企业管理形象属于单项考核，所涉及部门不参与排名及考核。
二）工伤事故。
本月综采队发生一起轻伤事故。
三）全矿反“三违”人数（166人），罚款全额（58550元）。（安检部、企管部已执行考核）
七、开掘队组材料考核通报。
八、综合工作考核：
一）生产碰头会考核（调度指挥中心已执行考核）
二）一班三汇报考核（调度指挥中心已执行考核）
企业管理部。
2023年9月9日。
煤矿绩效考核方案
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煤矿绩效考核指标
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