篇一：xx煤矿绩效考核办法。
石碣峪煤矿。
绩效管理考核办法。
二0一五年三月。
石碣峪煤业安全绩效管理考核办法。
为全面落实安全生产监督管理，加强现场安全管理工作落实力度，充分调动全体工作人员的安全责任心和工作积极性，提高安全监督检查的工作质量，保障安全生产，根据矿一号文件和安全管理办法的要求，经研究特制订本岗位工资管理考核办法，望认真遵照执行。
一、成立安全绩效工资考核领导小组。
组长：程贵安。
副组长：李述斌邵民王学平贺忠明赵殿宏。
成员：各专业副总工程师各科室正副科长。
职责：1、副科级及部室管理人员必须掌握本考核办法，负责实施日常的宣传教育、考核、登记工作；
2、办公室考核管理工作由张亮、王海军负责；
3、月底工资按管理办法执行。
二、工资考核范围及考核浮动额度。
1、考核范围：全矿干部职工。
2、考核浮动额度：充分体现责、权、利相结合，奖勤罚懒，上不封顶，下保底为基本工资。绩效工资为考核工资、风险抵押等奖金及补贴部分，坚持认真负责、干的好的人员收入高，不负责、干不好的人员收入低的原则。
三、工资分配计算办法：
一）职工出勤和计分办法：
1、按照矿上规定大月出勤23班，小月出勤22班考核，出勤低于规定班数者，绩效工资按规定比例下浮。
2、底分为15分，岩巷每班工分为14分、煤巷每班工分为16分。
3、积极参加矿集体活动或科室集体研究出计献策并被录用的另行计加分。
4、分数=（岩巷出勤班数*分数）+（煤巷出勤班数*分数）+奖罚分数。
二）职工工资计算：
1）各岗位工资实施单独核算、计资。
2）本人当月浮动绩效工资部分=（本人当月实得分×分数）+各项补助。
3）本人当月工资总额=岗级工资+浮动绩效工资±各种奖罚+年功工资+夜。
班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴。
4）不执行计分的职工按以下计资：
本人当月工资总额=基本工资+（绩效工资×绩效工资系数±各种奖罚）+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴。
三）干部及管理岗工资计算：
本人当月工资总额=基本工资+绩效工资±各种奖罚+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴。
四）病假工资：员工享受婚、丧、产假期间，根据单位规定，按本人的岗位绩效工资标准支付工资。员工因病或非因工负伤停工医疗在六个月以内的病假工资以本人岗位绩效工资的80%为基数按下列标准支付：
连续工龄不满10年者按70%计发；满10年不满20年者按80%计发；满20年不满30年者按90%计发；满30年以上者按100%计发；经济效益差时，可以在各档次的基础上下浮5%。职工患病或非因工负伤停工医疗在六个月以上的发放疾病救济费，其标准为：按一岗岗位绩效工资标准执行，工龄不满十五年者按60%计发，满十五年以上者按70%计发。
五）劳资科根据矿生产效益增提的安全生产绩效工资，按照劳资科增提比例在职工绩效工资中按出勤增提发放。
六）其它假期工资按矿规定执行。
四、考核奖罚细则。
一）职工考核管理细则。
凡有下列情形之一者，取消当月各项奖金，执行基本工资：
1、所监管区域内发生重伤及以上事故、当月发生两次轻伤事故或连续两月发生轻伤事故的；
2、月出勤低于22班（不包括22班）；
3、“三违”指标没有保质保量完成的；
4、当月所监管区域出现两次重大隐患没有及时制止的；
5、作风不正，经落实有吃拿卡要现象的或严重违章违纪的；
6、凡属以上违章违规行为一再触犯，将加重处罚，直至调离安检科。
二）职工考核标准。
1、全矿干部职工公共考核标准。
1）树立大局意识与集体观念，随时关注科内部公告与通知，掌握内部工。
作动态。严格遵守劳动纪律，无论进班会、学习例会或其它会议，必须准时参加并做好记录。凡迟到、早退每次罚10元，无故旷会1次罚30元。
2）认真履行请销假制度，确保不出现空岗漏检，请假一天者，由班长自行调节；请假两天或以上的，必须写出请假条，先由班长批准（班长应及时安排出勤），后经科领导批准（三天以上必须经主管科长批准）方可离矿，否则一律视为旷工，造成空岗的对直接责任者罚款200元。所有小班严禁集休，否则，首先追究班长的管理责任。
3）无论何种原因，酒后严禁参加进班会，违纪者一律不得上班，并视情节扣5—10分或罚款100-200元。酒后到值班室无理取闹者，一律予以停工检查，并视情节予以处理。
4）严禁利用工作之便损私舞弊、吃拿卡要，违纪者一律予以停工并从重处理，经批评教育仍不改正，发现两次以上的除加倍罚款外，一律调离安检科。
5）对各工种人员执行“上挂下连”考核制度，当班应该发现的问题没有发现，在下一班的**人员或矿（科）以及上级领导和小分队检查中发现，溯前追究，每条主要问题扣2—10分。因失查或漏检从而引发事故，视情节给予10—50分（或30—200元）扣罚，并追究其它相应责任。现场监管必须全面，不得出现失察漏检，出现监管盲区，否则扣5分。
加强对现场作业条件、操作行为、工程质量标准化(:煤矿绩效考核指标)和文明卫生的监管，否则有一项疏漏视情节扣2—10分。
6）各岗位工种必须坚守作业一线岗位，无特殊理由不得擅自离开作业现场，如自身违章脱岗、睡觉等，一次罚款100元并扣除当班工分。
7）要认真学习各分管区域的作业规程和安全措施并亲自签名，凡存在提问时不知道的，一次扣2分。
8）“两述两化”不熟练、不能按规定进行描述的，每次罚款20-50元。
9）各班长要按科规定进行排班，远近、轻重安排合理，确保公平。
10）积极参加科组织的各项活动，不得以任何理由和借口推辞，否则，每次扣罚3分。
11）各班对查出的“三违”，出班后必须及时上报，迟报或晚报的一律无效，不计入个人指标，另扣罚5分。对上报的“三违”必须认真落实准确，凡因落实有误者，扣3分，不计入个人指标。严禁私自抽掉“三违”指标，否则对相关责任人员各罚款100元。
12）时间进班会统一定为：八点班为6：30分、四点班定为14：30分、
零点班定为22：30分。如有特殊情况另行通知。
13）凡因措施落实不到位而被矿领导批评的，对于责任安检员一次罚款50元，并取消当日工效，严重的从重处理。
kpi绩效考核指标绩效考核指标设定的依据
绩效考核指标设定的依据。绩效考核指标设定的依据。绩效考核的推行与实施，是为了通过绩效考核发现员工在工作中的问题。找到问题，解决问题，最终达到激活员工，激活企业业绩的目的。绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时...
绩效考核指标库
绩效考核量化指标。薛杰耀。以下考核指标，企业应根据本企业情况适当调整使用！所有关键指标应与干部面谈再定！注 最好先试行三个月，再作调整完善！企业先按本模板设计出自己的绩效考核内容，有拿不准的再回传薛老师完善修订！手机 138 邮。薛杰耀。请贵企业先根据以下模板以及各部门的目标设定情况填写相关内容，填...
KPI绩效考核指标
事业部kpi绩效考核周期为每月考核一次，职能部门每季度考核一次，年度考核总评。管理类指标 g 最终计算根据各考核期平均分计得，同类项目当年考核再次发生问题按该项目。xx 作业指导书。2008年8月。前言。关键业绩指标 key performance indicator kpi 体系是为实现目标而设定...