2、入职不满6个月的员工不得超过c级。
年度受到通报批评处分的得分等级不得超过b级，警告以上处分的得分等级不得超过c级。2023年度出现旷工现象的得分等级不得超过b级；事假超过3天、病假超过10天的得分等级不得超过 b级。
年度工伤超过10天的得分等级不得超过b级。
年度迟到、早退超过5次以上者，得分等级不能超过c级。
年度受到降职以上处分者，得分等级不能超过c级。
年度内，月度考核评分超过2次以上评分低于80分者，评分等级不能超过b级；评分超过2次以上评分低于70分者，得分等级不得超过c级。
年度发生舞弊行为、责任事故、诉次数超过3次以上得分等级不得超过c级。
9、行政人事部根据汇总结果参照控制比例参照平时工作表现、月度考核结果、安全管理等方面有权作出细微调整。
五、评估时间。
1、所有评估资料及汇总结果均须于2023年12月20日前上报行政人事部。
年12月31日前行政人事部完成公司的年度考核工作。
六、评估特别说明。
1、兄弟单位外派员工参与公司的年度绩效考评，不影响其在原单位的年度绩效考评，其年度绩效考评结果通告原单位参考；
2、年度考核工作需参照员工的月度考核结果；
3、等级比例控制中，等于大于0.5按1人核算，不足0.5的舍去；
4、年度考核分数=月均考核分数*60%+年终考核分数*40%，入职未满6个月员工以年终考核分数为准。
七、评估结果运用。
评估结果将与职位晋升、薪酬调整、年终绩效奖金、培训激励、评优评先、职称评定等挂钩；岗位工资如有变动，以变动后的最新结果作为核算依据。
八、考核申诉。
1、申诉。员工对考核结果有异议的，可以书面形式向行政人事部进行申诉。
2、申诉处理。
行政人事部接到申诉后5个工作日内必须分析考核是否出现差错，以及导致差错的原因。行政人事部将调查结果向副总经理、总经理进行汇报，得出处理意见，并将处理意见反馈给申诉人。
3、申诉时效。
申诉则必须在评价后的三个工作日内进行，超过投诉时效的投诉不予成立。
九、考核结果的存档和查阅。
1、行政人事部负责保管所有考核表；
2、在工作中若须查阅员工个人绩效评价结果，须经部门经理和行政人事部经理同意之后，到考核结果保管者处查阅。
十、方案执行与解释。
1、 本方案自公司总经理审批后执行。
2、 方案最终解释权归属行政人事部。
2023年度考核方案
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