为做大做强裕华品牌，强化公司的整体效益，充分调动公司经营管理者和员工的积极性，实现公司与个人双赢的目标，2023年度公司上下围绕年度经营目标，优化人力资源配置，在全公司范围内实行以基本工资加岗位绩效工资制的薪酬分配制度。根据本责任书特规定如下：
一、薪资结构。
根据公司薪资制度规定，本岗位的薪资结构为：
1、月薪工资。
标准为1500元/月，其中基本工资占82%，为1230元，绩效工资占18%，为270元。
、利润分成。
根据公司绩效考核制度规定，被考核人张梅花有权享受公司30%利润的分成奖励。具体细则详见公司利润分成规定。
二、考核时间。
、绩效工资考核时间。
上月26日至本月25日为本月度考核时间段。
、利润分成考核时间。
考核方在本年度内分二个阶段对被考核方进行考核。2023年1月1日至6月30日为第一阶段，2023年7月1日至12月31日为第二阶段。
三、考核内容。
1、月度出勤共10分。
1)月度出勤天数以公司标准天数为准。
2)缺勤一天扣1分，迟到或早退一次扣1分，以此类推。
3)旷工一次扣3分。
4)所有扣分之和以总分数10分为限。
5)因工作需要加班一天加1分。
2、职业道德共10分。
3、日常工作共65分。
4、临时性工作共15分。
四、考核方法。
1、绩效定额分数：100分。
2、绩效考核分数：各项考核项目分数之和。
3、绩效工资计算：定额绩效工资除以100乘以绩效考核分数。
4、利润分成计算：应得利润分成除以100乘以绩效考核分数。
五、奖励与惩罚。
1、考核期内受到公司行政处罚的，一次扣除10分。
2、考核期内受到公司荣誉奖励的，一次加分10分。
3、考核期内受到上级主管部门或相关外单位业务部门通报嘉奖的，一次加分10 分，同时对当期阶段的利润分成上浮10%。
六、其他规定。
1、被考核人中途离职，不予支付当月绩效工资。
2、被考核人中途离职，不能加与当阶段的利润分成。
3、双方未尽事宜，经协商后可签订补充文件予以明确。
4、本协议一式三份，考核方、被考核方各执一份，公司综合办公室各存档一份。
5、本方案自2023年3月26日起生效。
考核人代表被考核人：
二〇一一年月日。
仓库保管员绩效考核表
考核项目。考核内容。1 物料均按品种 规格 批号存放于相应库内。未按规定存放发现一次扣2分。2 物料 成品库按 待检 合格 不合格 划分区分别存放相应的物品并分别挂上状态标志。未按规定存放扣2分，无状态标志扣2分。3 已入库物品，按分类编码准确登记入账，建立货位卡。要求帐卡记录清晰完整，帐 卡 物相...
仓库管理绩效考核细则仓库员工绩效考核细则
仓库员工绩效考核细则。仓库员工绩效考核细则。1 物品收 发要按计划进行验收，入库前必须核对验收单与送货货品是否相符，入库交接须无误，收货清单填写准确 20元 2 认真履行产品发放手续，认真搞好材料协调工作 20元 3 发货认真 仔细，货单一致，不发错货 20元 4 各自所管物资的卫生，要随时打扫，保...
仓库绩效考核机制
目录。1 目的 3 2 范围 3 3 职责与权限 3 4 绩效奖金 3 5 标准作业奖罚机制 3 6 仓库行政管理制度 4 1 目的。优化仓库管理，提高产品发货品质 效率，降低错混低级错误的产生，减少客户投诉，提升门面及客户满意度，对有效提高工作效率起到激励作用。2 适用范围。仓库。3.职责与权限。...