仓储部部长绩效考核指标。编号。
kpi按erp单据收、发料的准确性。
材料出入库单据传递及时性。
kpi定义/公式（权重）
对发料按打印的套料或零星领料单发料。
仓储部24小时内对处理完的单据进行传递。
考核标准。错误1次，减（）分延迟1天，减（）分。
产成品库存动态表每月5日前交财务部，材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部，延迟1天，减（）分。
信息**。工作记录工作记录。
考核周期。每月每月。
月库存动态表、材料消耗完成月库存动态表、材料消耗表、表、出库单据完成的及时率出库单据延迟的天数。
库存盘点帐物相符的金额／库存盘点的物资总额×100％
仓储产品损坏、遗失金额／仓储产品总金额×100％
fifo达成次数／总发料项数×100％
月库存动态表、材料消耗表、出库单据。每月。
库存盘点帐实相符率仓储产品损坏、遗失率。
目标值（）％减少1个百分点，库存盘点记录。
减（）分。目标值（）％增加1个百分点，库存盘点记录。
减（）分。目标值（）％增加1个百分点，发货报表和库存报表。
加（）分；减少1个百分点，减。
erp系统）
）分。目标值（）万元。减少（）万。
发货报表和库存报表。
元，加（）分；增加（）万元，erp系统）
减（）分。目标值（）％增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分。
目标值（）％增加1个百分点，费用明细科目及预算减（）分资料汇总。每月每月。
fifo达成率每月。
当期期末库存产品中1年内过期的。
1年内过期的仓储产品金额。
库存金额。实际保管容积/保管空间容积×100%
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100％
每月。8保管容积率每月。
部门费用与预算的差异率每月。
有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数。
年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100％
目标值（）％增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减流程实施得分（）分。
目标值（）％增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减技能评估报告（）分。每季。
员工技能提升率每年。编号。
gs来料和成品在erp中更新的及时性。
收料记帐登记的及时性。
gs定义/公式（权重）
来料和成品在erp中记录更新延迟的天数。
收料记帐登记延迟的天数。
考核标准。延迟1天，减（）分延迟1天，减（）分。
信息**。来料和成品的erp记录。
收料记帐登记簿。
考核周期。每月每月。
仓库主管绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位职位仓库主管物控主管部门部门仓库部物控部。序号。kpi 指标部门工作。权重。绩效目标值。自评得分。考核得分。仓库员绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名职位职位仓库主管物控主管部门部门仓库部物控部。序号。kpi 指标部门工作。权重。绩效目标值。自评得分。考核得分。计划完成...
仓库主管绩效考核指标量表
被考核人姓名职位仓库主管。部门仓库部。考核人姓。职。物控主管。位。部门。物控部。名。序。kpi指标。号。权。绩效目标值。重。自评得分。考核得分。部门工作。计划完成率。部门工作计划完成率达到。仓储管理。费用控制。仓储管理费用控制在预算范围。之内。单位库存。成本降低率。单位库存成本降低率在 以上。4库存...
招聘主管绩效考核指标
人力资源部招聘主管绩效考核表。直接上级 被考核者 被考核职位 考核日期 年月日考。核。考核指标维度。工作计划完成率。评分标准 除10分以外均不含上限 考核要点。权重。10 9.0优秀。9.0 6.0良好完成100 预算80 99 正确无误完全符合要求80 89 6.0 3.0中等完成80 99 预算...