人力资源部招聘主管绩效考核表。
直接上级：被考核者：被考核职位：考核日期：年月日考。
核。考核指标维度。
工作计划完成率。
评分标准（除10分以外均不含上限）
考核要点。权重。
10—9.0优秀。
9.0—6.0良好完成100%预算80%~99%正确无误完全符合要求80%~89%
6.0—3.0中等完成80%~99%预算100%~110%
3.0—0.0不合格完成80%以下预算110%以上。
自评得分。他评得分。
实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完。
成工作量×100%）实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本×100%；培训成本/预算培训成本。
超额完20%
成预算15%80%以。
下超出要15%
求超出要10%
求90%以10%
上10%5%
0善于创新非常熟悉非常满意100%非常负责。
工作业绩80%
招聘成本控制。
根据现有编制及业务发展需求，协。
有效制定。调、统计各部门的招聘需求，编制。
招聘计划。年度人员招聘计划招聘工作的有效控制提出建议的采用率员工流失率控制。
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案。
和人才储备机制被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量。
100%）部门内部员工离职率及新近员工。
离职率控制在5%以内提出新的、符合公司发展的培训政。
策。熟悉使用相关办公软件。
基本完成。未完成。
基本符合要求未达到要求60%以下5%以上不善创新不熟悉。
1%~3%3%~5%较能创新熟悉。
偶有创新。工作能力10%工作态度10%
创新能力软件操作能力。
与部门间的合作满意度（见部门合作满意度调查问卷）同事间的合作满意度（见同事间合作满意度调。
查问卷）工作中对工作的负责程度。
一般熟悉。团队合作性工作的责任心。
满意90%~99%比较负责。
基本满意80%~89%
不满意80%以下不负责。
5%基本负责。
仓库主管绩效考核指标
仓储部部长绩效考核指标。编号。kpi按erp单据收 发料的准确性。材料出入库单据传递及时性。kpi定义 公式 权重 对发料按打印的套料或零星领料单发料。仓储部24小时内对处理完的单据进行传递。考核标准。错误1次，减 分延迟1天，减 分。产成品库存动态表每月5日前交财务部，材料库存动态表 材料消耗表 ...
绩效考核主管胜任素质与绩效考核指标
关键行为与结果要求。工作标准与规范编制绩效考核方案，设计企。绩效考核方案管理。业各岗位考核表。组织企业各部门实施员工绩。考核实施管理。效考核活动。员工定期考核未按时完成的次数不超过次计划按时完成率 指标界定与目标值。员工绩效考核表中的缺失率不超过 按时完成的绩效考核量。绩效考核计划总量。主动与各部门...
生产主管绩效考核KPI指标
考核指标。质量监管 35 考核标准。1 每1000个案件19.42 19.71工时。2 在75 80 的工作日中所有食品检验合格3 生产计划变动不超过10 20 1.业务部门经理对下列事项满意 职员认为 工作的分配合理策略的实施合理设备齐备。职员能够了解所有的计划变动职员参加了培训。个人的需求得到满...