关键行为与结果要求。
工作标准与规范编制绩效考核方案，设计企。
绩效考核方案管理。
业各岗位考核表。
组织企业各部门实施员工绩。
考核实施管理。
效考核活动。
员工定期考核未按时完成的次数不超过次计划按时完成率=指标界定与目标值。
员工绩效考核表中的缺失率不超过%
按时完成的绩效考核量。
绩效考核计划总量。
主动与各部门进行考核沟。
考核沟通管理。
通，及时解答相关问题负责绩效考核管理的成本费。
考核成本控制。
用控制。未及时反馈考核结果的次数不超过次，员工满意度评价达___分。
费用预算达成率不超过100%成本控制率=
实际绩效考核费用额。
绩效考核预算额。
组织汇总各项考核信息，撰。
考核总结汇报。
写绩效考核工作总结。
撰写绩效考核工作总结，提交评估报告的及时率为%
生产班长胜任素质与绩效考核指标
关键行为与结果要求。工作标准与规范。指标界定与目标值。执行本年度生产计划 班组生产任务 产值达成率达到 每减少 扣。完成生产计划。产值统计表 生产作业规范。分。产值达成率 实际产值100 计划产值。执行产品质量标准管理规定，制定月。监督产品生产过程。度产品质量检查表 生产作业规范执行安全生产操作规范...
it主管绩效考核
篇一 it部经理绩效考核指标量表。it部经理绩效考核指标量表。篇二 it部门如何绩效考核。it部门如何绩效考核。赛迪网讯 故事还得从20xx年7月说起，当时酷暑蒸得人心急火燎，特别是即将来到的年中总结会让信息部主任林恒坐立不安，他在办公室里来回踱步，思绪万千。林恒的思绪回到了20xx年底，在天宇汽车...
主管绩效考核
良15差102 员工考核公平，公正优20 良15差10 四 设备连续运行。1 三个月无停车事故 员工无违反红线规定一厂 二厂加 40水合肼加 15 2 四个月无停车事故 员工无违反红线规定一厂 二厂加 45水合肼加 20 3 五个月无停车事故 员工无违反红线规定一厂 二厂加 50水合肼加 25 4 ...