和顺本草生产部及仓储部员工管理制度。
生产部仓储部 2023年5月）
1、 目的：
为了对生产部和仓储部员工进行有据有效的管理，提高工作效率，特制定本制度。
2、 范围：
本制度适合于深圳市和顺本草药业****生产部及仓储部全体员工。
3、 职责范围。
3.1生产部：
3.1.1班组长：根据本制度负责对现场人员进行管理并记录，且每年进行一次综合整理与评价。
3.1.2工序主管：监督此考核制度的执行；核准相关记录并追踪处理后续问题。
3.1.3部长助理：管理此考核制度并审核相关登记记录。
3.1.4生产部长：统筹管理此制度的实施并审批相关记录。
3.2仓储物流部：
3.2.1工序主管：根据本制度负责对现场人员进行管理并记录，且每年进行一次综合整理与评价。
3.2.2部长助理：监督此考核制度的执行；核准相关记录并追踪处理后续问题，以及统筹管理此考核制度。
3.2.3仓储部长：统筹管理此制度的实施并审批相关记录。
4、 内容：
3.1 生产部和仓储部的员工管理具体细则详见附件1。
3.2在管理过程中所收取的员工罚款只能分别用于生产部和仓储部的公共活动，禁止用于其它任何用途。
3.3该制度将在执行的过程中逐步进行修订和完善，考核周期为一年。
附件1：管理细则。
附件2：考核记录**。
注：本记录每月检查总结一次，交生产（仓储）部长审批后由生产（仓储）主管保管归档。
仓库绩效考核表
仓库保管员绩效考核表。月份 被考核人 考评人 考评日期 工作项目及要求标准。权重。自评。上级评分。1 物料入库时，应严格执行仓库管理制度，收货参照采购订单，开单数。据不准确 不完整 不及时扣5分，质量不合格 规格不符要求，已收扣2510分，收货不抽查，扣10分。2 物料出库时，参照仓库管理制度，原则...
仓库绩效考核表
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绩效考核评价表
strict internal cost control,business and innovation performance.increasing electricity access,price increase,electricity supply is guaranteed.in 2012...