总则：为明确仓管员的工作职责，，实施合理压力传递机制及公开公平的仓库管理考核体系。仓管员应及时、准确、快速、优质的收发工作及库存保管工作；切实履行物料储备和配送的物流职能。
特制定本办法！
范围：本办法适用于公司整个仓库。
岗位工资结构。
1、仓管员的工资结构1300元基本工资*岗位系数+全勤+工龄+加班费+(0-300)元绩效考核工资。
2、仓库统计（组长）工资结构1300元基本工资*岗位系数+全勤+工龄+(0-400)元绩效考核工资。
3、绩效工资标准额，300元（3500辆以下），400元（3500-4000辆），500元（4000-4500辆），600元（4500-5000辆）
4、考核月考勤基准时间为28天（晚上车间加班也应同步加班，不计加班），超过算加班。
管理考核办法。
一、仓库主管负责对整个仓库管理工作进行考核并负责实施。
二、工资调配方式为以合格分为标准。
三、考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列：
四、奖罚方式：
1．如全部仓管员/组长全月得分都在合格分(含合格分) 以上，则当月无罚；
2．如有仓管员/组长得分在及格分以下，以每分10元进行扣罚；
3．全体仓管员得分都在及格分以下则仓库组长承担重大管理责任；则在当月一次扣罚仓库组长100元，其他仓管员照罚不奖；
4．扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓管员。
5、仓库组长不定期对仓库进行检查，发现有不符合项目，对责任人按标准扣分。
6、考核管理的办法：每月由仓库组长对仓管人员进行日常考核，并将考核统计表结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、工资调配的主要依据。
7、仓管员如果连续3个月得分为最后一名，将作为半年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分在都不及格，则不能再担任仓库组长职务。
8、绩效奖则根据当月考核的分数按正比例计算责任人当月的绩效奖励，实行公开透明考核机制。
9、对月度考核第一名的仓管员，另外增加150元标兵奖。
五、各岗位考核内容、标准：
六、本办法自下发之日起实施。本办法由仓库制定并解释。
拟搞人审批人。
仓库管理考核办法
浙江卧龙科技股份 为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核办法。一 考核内容及考核要求 二 考核办法。1 考核采用百分制，每位仓库管理员得90分以上为优秀，80 90分为及格，80分以下为不及格。2 上述考核...
仓库管理考核办法
浙江卧龙科技股份 为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核办法。一 考核内容及考核要求 二 考核办法。1 考核采用百分制，每位仓库管理员得90分以上为优秀，80 90分为及格，80分以下为不及格。2 上述考核...
仓库绩效考核办法
仓库管理考核办法。为了提高库房管理水平，有效激励库房管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账物相符，决定实施库房管理考核办法。具体考核事项 一 工作考核 分 1 库管员对产品收发核对仔细，出入库前必须核对出入库单与货物品种是否相符，检查无误后签字确认入库或出库。分 2 及时 准确更新库存账目，确保账...