娟娟儿童用品营销中心文件。
受文对象： 公司全体人员发文单位： 人力资源部。
副本呈送： 李总、万总文号： (人)字2010
抄送存档： 人力资源部日期。
文名仓库薪酬绩效考核办法。
为调动仓库部门人员的工作积极性和提高仓库部门人员的工作效率，降低差错率，特制以下薪酬绩效考核办法：
一、 绩效考核对象：仓库所有人员。
二、 考核原则：
1、 鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员的工考核，主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
2、 严格工作纪律，保证仓库工作高效准确。
3、 以事实及数据指标为依据，对事不对人，考核结果公开公正公平。
三、 考核时间：
1、 每月5日前上月考核完毕。
2、 每年1月10日前上年底考核完毕。
四、 薪酬组成：
1、 仓库主管：
2、 配货员：
五、 日常考要求：
1、 按时上班准时打卡，不迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗。迟到、早退15分钟按半日旷工计算，迟到或早退一次扣15元，睡岗一次扣20元，旷工一日扣100元，月三次以上旷工即解除劳动关系。
2、 每月休息2天，事假请假规定：员工除紧急情况外，请事假均要事先申请，公事提前向上级**说明情况，私事事先上报请假条，上级签字批准后，方可生效，否则以旷工论处，因私事请假4小时以下扣发当月工资2/小时，四小时以上扣发当日工资。
3、 病假必须持有相关病例证明，填写请假单，并获上级批准后，报人力资源部备档。
六、 月度绩效考核标准：
一）、仓库主管：
1、准确进行进、出货盘点，建立进、出库台帐，做到帐物相符。因仓库主管个人原因未及时做增减记录盘点扣发当月绩效工次10元/次。
2、建立货帐控制，监控商品最低库存量，每日下班前根据经销商订货情况，准时向采购主管上报**申请表，每漏发一次**申请表扣发当月绩效30元/次。
3、每日至少进行一次仓库环境卫生检查，确保仓库的货物摆放整齐、合理有序，注意库房防火、防盗。公司将进行不定期抽查，如发现因仓库个人工作失误造成商品损坏、仓库环境不整洁，扣发当月绩效10元/次。
4、每月及时核算仓库员工绩效和日常考勤管理，主动与其他员工沟通，无员工投诉。因仓库主管个人原因造成员工投诉，扣发当月绩效10元/次。
5、仓库主管连续三个月平均月绩效扣发100元以上，公司将予以解聘。
二）配货员：
1、接到订单后半小时内进行配货，无特殊原因情况下，延迟配货扣发当月绩效30元/次。
2、根据经销商订单准确配货，根据经销商反馈，出现漏发、多发商品扣发当月绩效50元/次。
3、准确填写货运地址，货运地址填写错误扣发当月绩效50元/次。
4、每月发生3次以上工人失误或因个人换误造成公司损失的，公司将予以解聘，并追究相关经济责任。
七、年度考核标准：
1、年末公司将对员工进行考核评分，年度考核不及格员工，公司予以解聘。
2、公司将评出年度考评优秀，日常差错率较低的员工，奖励奖金500元。
3、对年度考核优秀，日常差错率较低的员工第二年每月绩效增10%。
签发审核： 万辉拟文： 卢桂娥。
仓库绩效考核办法
仓库管理考核办法。为了提高库房管理水平，有效激励库房管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账物相符，决定实施库房管理考核办法。具体考核事项 一 工作考核 分 1 库管员对产品收发核对仔细，出入库前必须核对出入库单与货物品种是否相符，检查无误后签字确认入库或出库。分 2 及时 准确更新库存账目，确保账...
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仓库管理绩效考核标准。为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理 仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。本标准平时考核记录，每月汇总考核...
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仓库管理绩效考核标准。为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理 仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库管理绩效考核标准。为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账实相符，决...