仓库绩效考核办法

仓库管理考核办法。

为了提高库房管理水平，有效激励库房管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账物相符，决定实施库房管理考核办法。

具体考核事项：

一、 工作考核（ 分）：

1、库管员对产品收发核对仔细，出入库前必须核对出入库单与货物品种是否相符，检查无误后签字确认入库或出库。（ 分）

2、及时、准确更新库存账目，确保账物一致。 （分）

3、货物装车把关应注意车辆卫生清洁，避免因装车不当造成的破损。（ 分）

4、严格按照计划仓储科发货通知单发货，货单一致，严禁错发错装。（ 分）

5、不合格品入库验收、注意存放、注意产品包装完整、标识清晰。（ 分）

6、每月末进行货物盘点，物品数量准确，账物一致。（ 分）

7、合理利用存储空间，不同物资产品，分区存放，产品摆放整齐，做到过目见数，通道顺畅，提高库存利用率。（ 分）

8、库区卫生整洁，库房干净、整齐，产品表面无明显灰尘杂物。（ 分）

9、工作积极主动，所有职内工作能够主动完成 。（分）

10、原辅料物品名称准确度，对产品存放条件及保质期要熟知，堆放数量要准确。（ 分）

11、如遇异常，能在权限范围内积极处理，权限外主动上报班组长。（ 分）

12、经常与部门领导沟通，有合理化建议（ 分）

13、职业素养：谈吐举止文明，有较强的服务意识，文明礼貌，行为规范，行为比较规范，无相关投诉及抱怨。（ 分）

14、服从组织纪律，执行态度：对领导安排的工作，能不折不扣地完成。（ 分）

15、团队意识：忠于职守，主动支持公司制度，与主管及同事合作无间，有服务精神、合作精神。（ 分）

16、出勤：无迟到、早退、旷工、怠工。（ 分）

17、其他部门满意度：工作态度、工作质量、工作效率、服务等无投诉。（ 分）

18、防火：安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。 定期检查消防设施，保证随时可用，避免消防事故的发生。（ 分）

19、防盗：贵重、特别物品重点防护，做好出入库记录。（ 分）

20、产品防护：防潮、防破损、防变形。（ 分）

二、奖励 1、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。拾物不昧者。忍受困难，主动从事脏活累活 。

对管理制度建议改进，被采纳施行者。节约物料或对废料利用，降低此费用者。发现工作故障时，及时上报或主动制止损害者。

检举违规或损害企业利益者。认为其他可以予以奖励者。意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。

维护企业利益，避免重大损失者。使公司成本降低，利润增加者，均予以奖励。

三、考核执行的相关细则

1、库房班组长必须根据每天库房的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分；

2、库房班组长对库房所属人员进行的每次考核打分，必须第一时间通知被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因。

仓库绩效考核办法

仓库管理绩效考核标准。为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性 责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理 仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。本标准平时考核记录，每月汇总考核...

仓库绩效考核办法

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