针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。
考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。
一、出勤考核（共4项6分）
1、迟到、早到、上下班未打卡，有一项次扣1分；
2、无故旷工（包括迟到、早退超过一小时），有一项次扣2分；
3、工作时间内擅离职守，导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的，有一项次扣2分；
4、货物装卸、收发时没有到场配合、监管的，有一项次扣1分。
二、入库考核（共2大项50分）
1、皮料入库考核（共5项25分）
1.1 皮料入库没有出具**部门的采购单或质量部门的质检合格单等相关单据，有一项次扣5分；
1.2 入库时没有清点物料数量直接入库的，有一项次扣5分；
1.3 入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在较大差异的，有一项次扣5分；
1.4 物资入库时品种、型号、规格、尺寸的核对存在误差，有一项次扣5分；
1.5 物资入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的，或记录存在错、漏、少、误的，有一项次扣5分；
2、成品入库考核（共5项25分）
2.1 成品入库没有出具质检部门的质检合格单 、工序流程卡等相关单据的，有一项次扣5分；
2.2 入库时没有清点数量直接入库的，有一项次扣5分；
2.3 入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在差异的，有一项次扣5分；
2.4 成品入库时品种、型号、规格、尺寸的核对存在误差，有一项次扣5分；
2.5成品入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的，或记录存在错、漏、少、误的，有一项次扣5分；
三、物资装卸、保管考核（共7项20分）
1、物品装卸没有轻拿轻放，装卸现场没有及时清理的，有一项次扣1分；
2、库存物品对方杂乱，行列不齐，有一项扣1分；
3、物品保管没有按仓库制定区域、品种、规格、尺寸、名称等条件方式，有错漏混淆的，有一项次扣2分；
4、仓库通道拥堵、杂物未及时清理，造成工作进度不顺畅的，有一项次扣1分；
5、物料进库后没有及时设置相应物料卡，或物料卡遗失没有及时添补，有一项次扣5分；
6、库存物料和相应实物卡数目不相符，但没有及时上报或查找原因的，有一项次扣5分；
7、物料在仓库保管期间，出现破损、损坏、遗漏，有一项次扣5分；
四、出库考核（共4项17分）
1、物品出库未办理相关手续，或手续不全的，有一项次扣5分；
2、出库操作存在人为失误，导致实际出库数量与申领数量不符，有一项次扣5分；
3、物资出库没有及时填写相关单据、物资卡、流水账的，或记录存在错漏少误的，有一项次扣5分；
4、物品出库工作迟缓滞后，导致正常生产、销售受到影响的，有一项次扣2分。
五、退库考核（共2项7分）
1、原材料、成品因生产计划变更导致重新入库，但未按相关规定办理手续，或手续不齐全的，有一项次扣2分；
2、成品重新入库没有清点数量、验收品质的或验收清点存在疏漏，导致误差较大的，有一项次扣5分。
仓库员工考核评分细则
仓库员工工作质量考核细则。针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。一 考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。出勤考核。仓库员工工作质量考核细则。针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，...
仓库员工考核评分细则
仓库员工工作质量考核细则。针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。一 考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。出勤考核。1 迟到 早退 上下班未打指纹卡，有一项次扣1分 2 无故旷工 包括迟到 早退超过1小...
仓库员工考核评分细则
仓库员工工作质量考核细则。针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。一 考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。出勤考核。1 迟到 早退 上下班未打指纹卡，有一项次扣1分 2 无故旷工 包括迟到 早退超过1小...