仓库人员绩效考核内容。
1. 按时完成成品入库，做到帐实相符；
2.来料收货（主要三大原材料），保证来料明细与实物相符。对于槽装原料，过磅时**通知使用部门现场监督，发现短缺数量的，及时通知采购人员；
3.发料，按照先进先出的原则，保证发料单明细与实物相符。内销整批号的提供明细清单以备查核；
4.月中月末成品原料盘点，做到帐实相符。对于盘盈亏部分，查找具体原因，以书面资料提报领导审核；
5.原料及成品帐册的管理，严格按照货位放置，征免税禁止混放，严禁成品厚上薄下；
6.进出货100%正确及出货的及时性。对于出货的产品，在分并包、打包、装车等重要环节，严格监督每一步骤，保证货物安全抵达客户端；
7.库龄管控，严格按照先进先出原则操作。对于长期不用或待报废的存货，定期提供明细清单；
8.叉车的保养与维护，要求使用人员严格按照叉车规范使用，严禁急刹、超速、开出限制区域等；
9.8s的稽核与督导及现场管理，要求每周进行全面检查，每天保持整洁的工作环境；
10.表单点检，温湿度点检、叉车点检的定期检查；
做账人员：1、负责成品出入库统计、审核100%准确：
具体操作：每天我们仓库负责人员在拿到品检、销售打的出入库单据后核对基板的数量，确保正确无误后交由我来审核系统的相应单据，然后再统计到每日做的报表上（审核销售出库单据要按照先进先出原则）；
2、配合营销部出货安排车辆具体操作：接到营销部门的出货通知单，首先要算出货物的重量，然后以邮件的形式询价、比价选择服务***，**低廉的货运公司配送。
3、货运保险理赔事项的操作，与业务、客户端、运输公司、保险公司多方联系，正确有效的处理实际理赔事项；
4、来料作业：如果有原物料来料，仓库人员在卸好货后会交给做账人员一份到货明细，进行登帐后，再将系统里的验收入库单按批号一一审核，根据仓库人员规定的货位填写；
5、发料作业：根据生管排单计算出各物料使用量，按照先进先出原则100%准确的发至产线，切忌给产线断料造成停线损失。
6、原物料的跟催：每天根据生管的排单和每天实际发料情况控制好安全库存，用料情况应和生管多沟通以免断料；
7、追踪原物料因品质异常发生的退换货，原则上在当月换出当月换回。
8、盘点报表准确提供给财务。
电子厂仓库绩效考核内容绩效考核标准绩效考评和方案
一目的 为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极主动性和减少工作的失误次数 二范围 仓库除主管外的全体试用期满的人员 三定义 根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及 来量化员工的工作内容 四权责 4.1仓库主管 负责每天监督和检查考核并做好 记录 4.2仓管员 负责执行工作职...
绩效考核内容详细说明
一，迟到 早退。说明 正常上班时间内迟到的一次扣5分，特殊情况迟到的可以酌情考虑，给于机会 交通堵车 电梯故障等原因 也可以 通知说明迟到原因，情况属实可以不计入考核内，没有到下班时间提前打卡下班的视为早退，一次扣5分。二，物料浪费。说明 良品与不良品没有隔离处理，良品物料随意乱丢，不爱惜物料，造成...
2023年度绩效考核内容
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。1 殡葬管理 2011年1 11月份农业人口死亡人数237人，非农业人口8人，都按要求进行了火化，无一例土葬和强制执行行为。公墓建设已通过市县验收，基本达到要求，已入葬一人。2 基层政权建设 村 居 务公开和民主管理 全镇10个村一个社...