序号。考核内容。
检查办法。现场提问检查记录现场抽查。规定分值。
评分值。一工作能力工作任务完成情况123456789
熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序，掌握操作技能。负责管理区域周围的通道、地面停车场、绿化带的清洁保养工作。
管理好钥匙，不得将钥匙私自交与他人，打扫房间时物品放回原处。
开水间的物品摆放有序，正确使用电器设备的操作方法。按时清理办公室、卫生间、果皮筒的垃圾，清洗痰盂。及时填写服务范围内的反馈单及物品报损丢失单。
发现污水、污渍、口痰，须及时冲刷、清理干净。
果皮箱和垃圾桶每天清倒一次，并用长柄刷子沾水刷洗一次。因本职工作，造成业主投诉或影响到其它部门工作。职责范围内出现重大事故或给公司造成损失。
现场抽查检查记录现场检查检查记录检查记录检查记录检查记录检查记录走访业户现场检查。检查记录。
10室外宣传牌，雕塑每天二天用湿毛巾擦拭一次。11
负责管理区域室内所有公共部分的清洁保养。在第一时间清理重点活动区域的雨雪。
12按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。三沟通情况1
及时将收集到的业主信息反馈给管理处，并协助安管员做好安全防范工作。总分。
保洁员绩效考核方案
一 目的。范围。适用于公司全体保洁员工。三 原则。公平 公正 公开 奖惩适度。四 分数说明。5倍 例 本项目保洁员共扣10分相应的班长扣5分项目经理扣20分绩效工资从当月工资中扣除 五 实施规范。1 多次违纪是违纪严重程度另行给予口头警告 绩效扣分 通报批评 调离岗位或解除劳动合同。2 督察部将严格...
绩效考核内容仓库
仓库人员绩效考核内容。1.按时完成成品入库，做到帐实相符 2.来料收货 主要三大原材料 保证来料明细与实物相符。对于槽装原料，过磅时 通知使用部门现场监督，发现短缺数量的，及时通知采购人员 3.发料，按照先进先出的原则，保证发料单明细与实物相符。内销整批号的提供明细清单以备查核 4.月中月末成品原料...
绩效考核内容详细说明
一，迟到 早退。说明 正常上班时间内迟到的一次扣5分，特殊情况迟到的可以酌情考虑，给于机会 交通堵车 电梯故障等原因 也可以 通知说明迟到原因，情况属实可以不计入考核内，没有到下班时间提前打卡下班的视为早退，一次扣5分。二，物料浪费。说明 良品与不良品没有隔离处理，良品物料随意乱丢，不爱惜物料，造成...