一、目的。范围。
适用于公司全体保洁员工。
三、原则。公平、公正、公开、奖惩适度。
四、分数说明。
5倍(例:本项目保洁员共扣10分相应的班长扣5分项目经理扣20分绩效工资从当月工资中扣除)五、实施规范。
1、多次违纪是违纪严重程度另行给予口头警告、绩效扣分、通报批评、调离岗位或解除劳动合同。
2、督察部将严格坚持“公平公正、奖惩结合、有功必奖、有过必惩”的精神实施考核工作。
4、鼓励员工对公司奖罚实施情况的公平性、公正性进行监督、检举。
5、各受理检举管理人员对检举员工的信息须严格保密6、、奖惩标准奖励。
1、勇于创新提出合理化建议被采纳510分2、提高工作效率和技能节约资源5分。
3、利用课余时间在学习、培训获取相关证书10分4、为公司调查事故提供有利线索1020分5、好人好事受到好评1015分6、参加公司组织的集体活动表现出色7、工作敬业经常牺牲自己的时间工作8、爱岗敬业、勇于挑战工作重任9、服务优质受到客户表扬口头表扬书面表扬。
送锦旗表扬。
11、拾金不昧及时上交拾物500元以内500元以上处罚。
一)行为规范1、上班未穿工作服2、上班未带工牌。
3、上班时间无精打采精神面貌不佳者4、上班时间睡觉或打瞌睡5、工作时间扎堆休息6、在接待客户及办公区域休息7、将公司配置的保洁用品带回家8、工作时间做与工作无关的事情9、上班迟到(扣除迟到工资外)10、下班早退(扣除早退工资外)
11、在工作时间未经许可擅自串岗、
12、请假未同意旷工者15分13、利用工作职务收索客户财务50分。
14、责任心不强丢失、损坏客户、公司财物1050分。
15、服务态度差遭客户有效投诉1520分16、无理拒绝管理人员交办的工作515分。
17、不服从管理人员的管理辱骂、顶撞管理人员25分(二)工作标准(1)卫生间。
1、卫生间墙面、门面、门套未定期擦拭510分2、卫生间便池内有垢渍25分3、卫生间工具乱堆乱放5分。
4、卫生间镜面、开关盒、隔断等需擦拭而未擦拭25分5、卫生间基础卫生不合格10分6、卫生间异味严重510分(2)公共区域。
1、责任区基础卫生不合格20分2、步行梯基础卫生不合格510分3、楼梯扶手多日未擦拭5分。
4、公共区域消火栓、开关盒、指示牌、玻璃等需擦拭而未擦拭210分。
5、墙面未定期擦拭5分。
6、门厅、保洁员绩效考核细则门前基础卫生不合格510分7、电梯轿厢内存在垃圾5分8、电梯不锈钢表面未及时保养5分。
9、公共区域走廊、连廊清洁不及时、污渍严重10分。
10、工具、耗材及设备未放在指定区域、保洁工具未及时清洁510分。
以上内容本人已阅读获悉如有违反则按绩效考核准扣罚。
保洁员考核方案
一 目的。为加强公司内部管理,激励队员的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本方案。二 适用范围。全体保洁员。三 原则。1制度面前,人人平等。2坚持 四不讲 不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,过硬考核。3考核时间 每月2日完成考核交至人事部。4 每个班组分开进行考核,由...
保洁员考核
为规范员工的业绩考核,提高员工的工作积极性,特制定本考核。考核人 项目经理 保洁主管 依照以下考核条例对员工进行监督 考核。1 此工作岗位全勤奖为100元 月,事假 迟到达3次 旷工者取消每月全勤奖 2 迟到 早退10 30分钟扣10元 次,30分钟 1小时扣罚20元 次,1小时以上扣罚30元 次,...
保洁员岗位绩效考核内容及评分细则
序号。考核内容。检查办法。现场提问检查记录现场抽查。规定分值。评分值。一工作能力工作任务完成情况123456789 熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序,掌握操作技能。负责管理区域周围的通道 地面停车场 绿化带的清洁保养工作。管理好钥匙,不得将钥匙私自交与他人,打扫房间时物品放回原处。开水间的物品摆放...