仓库员工考核细则

发布 2022-04-03 18:59:28 阅读 4556

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最新).为确保零部件仓库能做到有效管理:1、帐、物、卡准确一致;2、物料信息反馈及时;3、服务车间,满足生产;4、分工合作、人尽其责。特制定以下考核细则:

1、 仓库各级员工应礼貌待人,主动配合。凡态度恶劣,工作不配合者,每投拆一次扣考核2分。

2、 入库员对所入库的物料数量、品号应认真清点核对,出错一次扣考核2分。

3、 入库员办理入库时应正确填写库存卡,未登库存卡一次扣考核1分。

4、 入库员不按仓库定位放置,而随意乱摆放的,每次扣考核4分。

5、 入库员因自身原因而入库**序)不及时,造成生产线停工待料,一次扣考核10分。

6、 入库员应每天查对看板上欠料与急料, 欠料与急料入库应立即通知配料员,如果不及时反馈物料信息,影响生产的每次扣考核10分。

7、 入库员、统计员必须按照工单(订单)数量办理入库,违者每次扣考核10分。

8、 配料员配料时不得出现错发、少发、多发、混料现象,投诉一次扣考核10分。

9、 配料员因自身原因而配料不及时,造成生产线停工待料,一次扣考核10分。

10、 配料员不及时、准确、完全填写欠料单,一次扣考核2分。

11、 欠料、急料已入库,配料员不及时(半小时内)配送到生产线,一次扣考核2分。

12、 配料员每天要把各生产线多余的物料清回仓库,要仔细检查标识与实物是否相符、是否混洧,如果工作马虎造成失误一次扣1分。

13、 配料员必须坚守岗位,若因擅自窜岗、离岗造成不能及时发(补)料给生产车间,每投诉一次扣考核10分。

14、 配料员在办理物料出库时必须按要求规范填写库存卡,查到一次扣考核1分。

15、 配料员应经常盘点自己管辖物料,以确保账物一致,发现问题及时上报。因账物不一致,导致影响生产的,一次扣考核6分,如情况严重一律照价赔偿。

16、 配料员必须将当天配料的缺料信息写在看板上,如果不写或漏写,导致物料没有及时补发到生产线的扣考核2分。

17、 配送员因自身原因而配送物料不及时,造成生产线停工待料,一次扣考核10分。

18、 配送员应按生产车间现场管理要求,把物料整齐摆放在指定的位置上,配送到组一的配送员,要负责把装在袋了上的物料倒在筐里,投诉一次扣考核4分。

19、 配送员每天要把各生产线多余的物料清回仓库,分类(良品与不良品)交回给配料员,违者一次扣考核4分。

20、 配送员要注意物料运输安全,避免因物料摆放超高和其它原因导致物料倒塌,违者一次扣4分,如果损坏物料将视情形另外给予问责。

21、 统计员数据资料输入错误一次扣考核1分,未经领导同意擅自调帐的扣考核10分。

22、 统计员必须及时办理erp出入库,违者一次扣考核2分。

23、 仓库各级员工必须凭单据收发物料,违者一律扣考核4分。

24、 不服从上级安排临时性工作任务者,一次扣考核10分。

25、 仓库主任收到下属员工反映问题后,应快速准确分辨问题轻重缓急,作出正确安排,确保正常**生产;若因权限不够应及时向上级领导反映,寻求支援。违者视情节轻重进行问责。

本考核细则自2014-7-18至2014-7-31为模拟考核期,8月份开始正式考核试运行。

制定审核核准:(最新).

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