1、不迟到、不早退、不串岗、违者一次考核扣1分。
2、未请假不上班者，按旷工处理，并考核扣1分。
3、上班时间统一工装，修饰大方、文明用语，违者考核扣1分。
4、对上班时间脱岗，又联系不上者，一次考核扣２分。
5、严禁弄虚作假，做好仓库保密工作，不得泄露公司机密。违者一次考核扣2-5分。
6、不得私自办理退库手续，办理退库手续时，必须由主任签字方能办理，违者考核扣2分。
7、严禁库管员接受往来单位人员的礼品、财物、吃饭邀请等。发现一次考核扣2分，情节严重者予以通报或上交人力资源部。
8、上班时间除了内部ｏａ，不得利用电脑做与工作无关的事，不得闲聊乱侃，干私活等，违者一次考核扣1分。
9、加强安全意识，凡因个人原因造成事故者，对事故责任人考核扣１-5分。
：00---16：00 ，不允许打借条。凡发现私自打借条者（项目、安装队、技改除外），考核扣１分。
11、造成物资丢失者，损失由责任人承担，并考核扣１分。
12、备件、编织袋等发错，对责任人考核扣1-5分；对责任人原料发错，对责任人考核扣1-5分；成品发错，对责任人考核扣1-5分，并全部在市场部进行通报批评。
13、仓库保持清洁卫生，卫生区及时清扫物料摆放整齐，编码齐全，物料验收后及时上货架或放置于即定区域并及时粘贴条形码。凡发现乱堆乱放者，考核扣１分。
14、接收物资时，无计划及送货人不能准确提供：供货单位名称、物料名称、规格、单价者不予接收，凡不按照规定私自接收者，考核扣２分。
15、工作日记：每日的工作日记在第二天早上九点之前，各组成员的发送到组长处，班组长的发给三位主任，三位主任互相发送，违反一次考核扣1分。
工作周志：各组长的工作周志每周五早上十点半之前发送给三位主任；三位主任的每周五中午十一点之前发送到毋处，由毋汇总后发给上级相关领导，违反一次考核扣1分。
16、凡因个人原因，造成公司对仓库考核的，对个人考核扣3-5分。
17、对组长的考核除按上述条件执行外，组长还要监督考核自己小组成员的工作，发现错误没有及时进行考核的，按考核标准单倍考核组员、双倍考核组长。
18、对材料会计工作除按上述可执行条件考核外，账务必须做到日清月结，对于出现核销错误现象，发现一次考核１分，出现压票现象一次考核扣1分。
19、各组每**表发送时间：次日早上8:00之前（总库存报表9:00之前），迟发送一次，考核扣责任人1分；报表填写错误1次，扣1-2分。
20、**保持24小时开机，凡当时未接**，过后又不回话者，一次考核扣1分。
21、凡是之前犯过的错误，重新出错，要按上述考核条件加倍处考核。
22、每周一下午两点十五分准时在王主任办公室召开，迟到一次考核扣1分。
23、每提交一篇合理化建议或者多氟多报发表稿件者，一次奖励１分。
24、对仓库内部工作提出合理建议，或工作创新出现成效者，一次奖励1分。
25、积极参与公司各项活动，得到名次者，按名次进行奖励。
26、出现好人好事者一次奖励1分。被上级领导提名表扬者一次奖励2分。
27、凡是领导安排的临时工作，对于完成的又快又好的，考核奖励1分，否则，考核扣1分。
对未规定到之处，视情况进行考核。
仓库内部考核管理规定
仓库内部考核管理规定 2015.10月修订 为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本考核办法。1.货物入库前保管员必须核对送货单 一式两份 上信息是否准确有效，准确无误后方可签收入库。2.货物到厂后，当日以书面形式通知检验部门对货物进行检测验收。3.货物入库后，及时把货物放在规定位置...
仓库考核细则
考核内容出勤率。考核标准。按时上下班，无早退迟到现象。基本按时上下班，偶然有退迟到现象经常上下班迟到早退。旷工，经常上下班迟到早退。物料入库相关工作的完成情况。a.及时办理请验 入库的相关手续，能。根据检验结果及时做好质量状态标示，能正确填写相关记录。b.基本能够及时办理相关手续，能根据。检验结果及...
仓库员工考核细则
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。最新 精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。最新 为确保零部件仓库能做到有效管理 1 帐 物 卡准确一致 2 物料信息反馈及时 3 服务车间，满足生产 4 分工合作 人尽其责。特制定以下考核细则 1 仓库各级员...