仓库绩效考核机制

发布 2022-04-03 18:50:28 阅读 5844

目录。1 目的 3

2 范围 3

3 职责与权限 3

4 绩效奖金 3

5 标准作业奖罚机制 3

6 仓库行政管理制度 4

1.目的。优化仓库管理,提高产品发货品质、效率,降低错混低级错误的产生,减少客户投诉,提升门面及客户满意度,对有效提高工作效率起到激励作用。

2.适用范围。

仓库。3. 职责与权限。

仓库主管:负责监督与执行。

仓库组长:负责监督与执行《仓库绩效考核机制》。

仓管员:负责执行《仓库绩效考核机制》。

4. 绩效奖金

绩效奖金基本分:指工厂各岗位员工初始的基本分为20分,每分代表5元;即每位员工的初始绩效奖金均定为100元。

5. 标准作业奖罚机制:

5.1 标准作业处罚机制:

5.2 仓管员绩效奖励机制:

5.4奖励和扣分具体实施细则:

5.4.1 奖励:奖励包括绩效奖金,当月由仓库组长统计汇总,经仓库主管审核后交总经理批准;

5.4.2 扣分:扣分是根据5.1标准作业具体实施办法,当月由仓库组长统计汇总,经仓库主管审核后交总经理批准执行;

扣分金额:0≧扣分金额≦绩效奖金;

6. 仓库行政管理制度:

6.1 迟到:每日上班时间必须按时到岗,由于天气或其它不可量因素,晚到10分钟每个月5次机会不计入迟到中。每次迟到处罚:每次扣除工资。

6.2 早退:每天下班时间为18:30,不可出现早退;

6.3 加班:因工作需要18:30后还上班算加班,加班费计算方法。

备注:如有特殊情况需要晚到或提前下班,须提前与总经理申请。

仓库绩效考核管理机制

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