浙江金炉电气****。
1、成品仓库所有员工（理货员、主管、推单员）考核标准为100分。
2、仓库主管职责：审单；报料；监督成品库所有人员：入库，如发现漏报、报错、入库不及时、成品库现场监督不到位每次扣考核20分。
3、推单员职责：登记销售订单；报外购；送开孔图纸；及时推单、及时把推单、发放到各个理货员手上。如发现未及时发放、报外购、送图纸每次扣考核10分。
4、理货员职责：发货；入库；物、卡登记；如发现漏发，错发，仓库有现货，当天的未及时发出去、每次扣考核10分。
4、成品仓库所有人员不得在仓库抽烟，嬉戏，聚众聊天，吃早餐、零食，玩手机、听歌。如发现一次，每次扣考核20分。
5、理货员理完货、必须在原单上打勾，签上自己的名字、然后把原单交到仓库主管审核，如发现未及时交单、每次扣考核10分。
6、成品仓库所有人员上班不得迟到早退，必须按时到达岗位；如有急需要货物，下午下班前未及时处理，不能完成的、如发现一次，扣考核5分。。
7、理货员应当把各自区域保持整洁，物品摆放整齐，物品归类，通道顺畅。如发现未做到，一次扣考核5分。
8、理货员自己的管理区域必须保证物，卡一致、不得有差错。如发现一次，当月考核取消。
9、成品仓库员工作态度要端正、说话语气随和。如发现一次态度不端正，语气不佳、扣考核20分。
仓库考核制度
批准。编号版本页次。审核ml qc 1001a 0 仓库管理考核制度。编制。生效日期。一。目的 通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用，以达到提高工作效率和质量的目的，培。养积极向上的工作氛围。二。考核对象 仓库员工。三。考核人员 员工上级 和考核对象相接触人员。四。考核原则 3.1 以客观事实为依...
仓库考核制度
一考核目的。为使公司考核工作科学化，制度化，规范化，特指定本考核制度。星耀公司部门考核制度首先为各部门指出工作方向，明确工作重点。使各部门负责人更好的履行自己的职责，确保各项工作顺利完成和工作业绩有效提高 其次为了公正客观的评价各部门负责人工作绩效，为客观奖罚和公司人事安排提供重要决策参考依据。二考...
仓库盘点考核制度
一 目地。使盘点事务的处理有所遵循，并保证库存货物数量的准确性，仓库的库存准确率达到公司质量目标，同时明确相关人员的管理职责，特制定本制度。二，适用范围 适用于迈思所有参与盘点和库存人员。三，盘点范围 存放于仓库内的所有商品盘点，含鞋，次品 辅料等。四，盘点方式 定期盘点，不定期抽点。1，定期盘点，...