天津亿鑫通精密技术****。
文件编号：yxtl文件版次：g
页次：1 of3
日期：2019-09-01
文件修订履历表。序号。
修订编号。修订时间。
修订内容。绩效考核制度。
版本。页数。
会签意见。序号123456789101112131415
批准。审核。
制作人刘清伟。
制作部门物控部。
发行章。会签单位■总经理室■管理部□仓库主管■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员■仓管员。
会签姓名。会签时间。
会签意见。天津亿鑫通精密技术****。
仓库绩效考核制度。
文件编号：yxtl2wk004文件版次：f
页次：2 of 3日期：2019-09-05
1.目的。为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，确保仓库货物安全和及时**，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本制度。
2.适用范围。
适用于仓库工作人员的绩效考核。3.职责。
3.1出货组：仓库所有成品货物的出货统计，品票打印产品检验包装及包材管理等。
3.2仓库组：货物管理，包括仓库现场整理、货物进出管控、帐卡管理、盘点、库存统计、次品管理等。
3.3帐务组：系统及电子账务管理，包括单据录入审核，组织盘点，日常考勤及部门文案处理。
4.考核要求4.1考核时间。
4.1.1分为月度定期考核、年度考核。
4.1.2每周统计考核情况并做总结分析，同时将考核结果公布，每月5日前汇总上月考核结果，并公布执行。
年度考核依公司要求时间提交考核结果。4.2考核指标。
4.2.1不同考核对象根据职务、岗位不同，选择考核指标有所区别和侧重。
4.2.2考核内容主要体现为作业流程正确、工作及时有效、态度积极主动，考核内容根据其工作重要性及影。
响程度定出不同比重。
4.2.3扣分基数为100分，单项工作失误按考核表扣除相应分数，对应金额按不同岗位绩效奖金设置，为体。
现公平公正所有扣分项均需有扣分事实进行说明。4.3考核办法。
4.3.1现场：
作业员违规操作或作业内容不达标，扣除当月工资20-200元，累计两月不达标者做开除处理。4.3.
2重大事件：发生重大事件，查清事实，追究当事人和主管等责任。4.
3.3考核表：违规考核记录于每个考核周期进行公布。
4.3.4总成绩：
分为考核分数（占60%）和主管评价（占40%）。
5.考核内容：
批准。审核。
制作人刘清伟。
制作部门物控部。
发行章。天津亿鑫通精密技术****。
搬运储存包装。
作业程序。考核内容。
文件编号：yxtl2wk004文件版次：f
页次：3 of 3日期：2019-01-15
1、无故迟到、早退。2、月度全勤。
3、参加早会或其他会议，每周迟到三次者。4、工作期间和做不利于同事之间团结的事情。
5、上班时间睡觉、吃饭、聊天、玩手机等做与工作无关的事。
6、不服从上级工作安排，态度消极或不能及时完成上级主管交代的工作任务。7、未经部门主管领导同意私自离岗旷工等情形发生。8、完成自身本职工作后帮助他人者s值日不到位者，除加罚一周值日外。
10、来料检验确认完成当天没有及时处理入库，造成待检区产品积压混乱的。11、不良来料及时跟踪处理退货，因仓库原因积压一周以上者。12、不良来料及时跟踪处理退货，因仓库原因积压一周以上者。
13、没做到先进先出，未及时发货和管理帐卡，导致帐物不相符。14、帐卡管理、破损产品处理等监管不力。15、入库产品混放，发货或者备料错误。
16、来料检验确认完成当天没有及时处理入库，造成待检区产品积压混乱的。17、物料品票和实物不符，仓库和自检人员没有及时发现。18、领发物料没有按照先进先出原则执行。
19、现场监督管理缺失，造成库存和实物不符，致使生产停产。20、报给业务和生管的库存数据和实际数据差异，造成出货异常。
21、严格审查单据**和有效性，确认及录入的单据及报表数据要求准确无误。22、每月的盘点不达标。
、erp系统操作信息准确无误，由于个人管理或操作失误导致数据出错被投诉。24、出货打印及检验及包装错误，自身没有检验出，造成厂内投诉每月超15起。25、出货组月投诉低于15起。
26、出货作业人员没有按照作业流程出货，造成客户投诉。27、自检及时发现错误，杜绝异常产品流出。
批准。审核。
制作人关晓娟。
制作部门物控部。
发行章。
仓库绩效考核制度
目的。为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，确保仓库货物安全和及时 奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本制度。适用范围。适用于仓库工作人员的绩效考核。1.目的。为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓...
仓库绩效考核制度
目的。为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，确保仓库货物安全和及时 奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本制度。适用范围。适用于仓库工作人员的绩效考核。1.目的。为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓...
仓库绩效考核制度
smp物流部绩效考核制度编码 版次 00 部门 物流部 2013 04 16 制定者 陈国安编制日期生效日期部门 审核者 页码 1 6 部门 批准者 cc 目的 通过激励性的考核调动人员的工作积极性和使命感，让每个人充分发挥自己的优势以保证物流部工作持续 健康 稳定 有序进行。范围 适用于物流部员工...