1、 目的：为了保证仓管课erp系统帐目的准确性，特制定本制度。
2、 范围：本制度适用于仓管课所有操作erp人员，作为《仓库职员考核制度》的补充部分实施。
3、职责：仓管课组长级以上人员每日对erp异常记录于《仓库职员每月考核记录表》,统计组长监督汇总，并按考核制度制作《仓库职员绩效考核表》,经仓管课课长审核，经理批准后执行。
4、内容：4.1处罚部分。
4.1.1收料。
4.1.1.1erp异常无法收料不及时反映和处理者一次扣2分或记警告以上处分)
4.1.1.2收料单数量、仓库、库位、单别、错误者； （一处扣2分）
4.1.1.3收料单不及时交iqc部门检验者一次扣2分或记警告以上处分）
4.1.1.4退**商物料未打验退单退货者扣3分记警告以上处分）
4.1.1.5采购入库单数量与收货单数量不对应者； （一次扣2分或记警告处分）
4.1.1.6已检验合格的物料不及时打入库单者一次扣2分或记警告处分）
4.1.1.7已打入库单未审核者一张单据扣1分）
4.1.1.8不按正规流程入库者一次扣3分或扣5分记小过一次处分）
4.1.2打单。
4.1.2.1不按生产排程数量、生产日期打单者一次扣2分或记警告处分）
4.1.2.2杂收、杂发单物料品名、规格、数量、仓库、库位错误者 ；（一次扣3分或记警告以上处分）
4.1.2.3不按流程打杂收杂发单据者一次扣2分或记警告处分)
4.1.2.4单据重复打印者一次扣2分或记警告以上处分）
4.1.2.5漏打单据者； （一次扣2分或扣3分记警告处分，造成车间异常工时根据公司制度处罚）
4.1.2.6打印的单据未与生产排程及系统核对者； （一次扣2分）
4.1.2.7打印的单据未登记和发出的单据未签字者； （一次扣2分）
4.1.2.8私自给车间补打遗失单据者一次扣2分或记警告处分）
4.1.2.9单据的单别打错者一张单据扣1分）
4.1.3扣帐。
4.1.3.1单据未及时扣帐者一次扣2分或记警告以上处分）
4.1.3.2扣帐错误者一次扣2分）
4.1.3.3发现异常单据不及时处理或隐瞒不报者； （一次扣3分或记警告以上处分）
4.1.3.4未凭单据或上级允许在系统直接扣帐者； （一次扣2分或记警告以上处分）
4.1.3.5未经上级同意，私自作废未领料的单据者； （一次扣2分或记警告处分）
4.1.3.6漏扣帐者一次扣3分或记警告处分）
4.1.3.7不按正规流程出库扣帐者一次扣3分记警告以上处分)
4.1.3.7当日出入库物料不对帐者一律扣10分记大过以上处分)
4.1.3.8入库不和送货单及实物核对者一律扣10分记大过以上处分)
4.1.4盘点。
4.1.4.1未按要求打出盘点清单者一次扣3分或扣5分记小过一次处分）
4.1.4.2盘点清单物料编码、数量、仓库、库位填写错误者一处扣2分）
4.1.4.3盘点清单物料编码、数量、仓库、库位录入系统错误者； （一处扣2分）
4.1.4.4盘点清单未及时录入系统者一次扣3分或扣5分记小过一次处分）
4.1.4.5盘点清单漏录入或漏填写者一处扣2分）
4.1.5单据归档。
4.1.5.1上交各部门单据不及时者(当天单据在次日上午10:00前上交一次扣2分)
4.1.5.2上交各部门单据错误者一次扣2分）
4.1.5.3单据未妥善保管遗失者一次扣3分或扣5分记小过一次处分）
4.1.5.4单据未按要求分类归档保管者一次扣3分或记警告处分）
4.2奖励部分。
4.2.1盘点清单物料编码、数量、仓库、库位等内容无任何错误者加10分)
4.2.2盘点清单物料编码、数量、仓库、库位等内容录入系统无任何错误者； (加10分)
4.2.3当月打单无任何错误者加10分)
4.2.4当月收料入库单据无任何错误者加10分)
4.2.5当月扣帐无任何错误者加10分)
4.2.6能提出合理建议被采纳者加10分)
4.2.7当月盘点和扣帐都无任何错误者加30分)
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