附件集团公司机关员工季度考核评价表。
被考核员工姓名：工作部门：职务：考评日期：评价人类别：分管领导部室负责人部室其他员工序考核内容号（权重）1234
工作任务完成情况（30%）
考核指标工作准确性工作效率工作完成情况考勤、出差情况。
考核内容。能够严格执行工作计划，注重工作细节，减少每个工作环节的错误。
工作主次分明，安排合理，能及时发现工作中的问题，找到解决方法或与领导及时沟通，确保工作按时按质按量完成。
能根据部室负责人和分管领导的要求，制定相应个人的工作计划，工作目标明确，工作完成及时、质量高，杜绝低级错误。
无故迟到早退，每次扣3分；旷工每次扣10分；未及时办理请销假手续，每次扣3分；无特殊情况先出差后审批的，每次扣5分。
无故缺勤支部学习、公司集体活动，每次扣5分。
严格执行公司各项规章制度，不违规违纪，按制度、按流程办事。
权重。得分。
规章制度。支部学习、公司。
5执**况。
活动出勤情况。
其他公司规章制。
度执**况789
工作能力（20%）
业务能力沟通协调能力执行能力。
能够较为全面的掌握本岗位所需的专业知识，业务熟练，工作方法灵活，符合岗位要求。
语言表达简明扼要，易于理解，书面表达用词严谨，简洁高效。对内、外协调工作方法适当，富有成效。
能够严格按照领导要求，不打折扣的完成工作任务，并及时向领导反馈。
工作11作风。
13加分项。
责任心积极性上进心情况说明。
能够尽职尽责的工作，勇于担当有挑战性的工作，不推诿扯皮。
能够主动地完成职责范围内的业务工作，并自我总结分析，改进工作方法。对于部室内未明确的临时性任务能主动担当。
能够主动学习岗位业务知识，积极要求进步，虚心接受批评并积极改进。合计。
员工年度绩效考核评价表
日期 2011年3月25日姓名务工单位 填至四级 主体工种。年度工作履历。1月至12月月至月月至月。徐建华。劳动合同。号。中 田保卫处。取得资格时间二级单位中 田保卫。处。现岗位参加工作时间年月 单位交通管理支队。评价情况。考核内容。定期考核。小计考核内容。年度考核。小计合计。需加强和改进的是 考核...
绩效考核评价表
strict internal cost control,business and innovation performance.increasing electricity access,price increase,electricity supply is guaranteed.in 2012...
绩效考核评价表
strict internal cost control,business and innovation performance.increasing electricity access,price increase,electricity supply is guaranteed.in 2012...