绩效考核评价表厨师

发布 2022-04-03 13:35:28 阅读 5109

部门:岗位:厨师员工姓名:牛犇考评人:总分:日期:分值:100分。

考评指标。严格执行《食品卫生法》,遵守各项管理制度,按照规范的工序认真完成本职工作;

指标分值。考评结果。

优(100%)

良(75%)

中(50%)差(25%)

体。系遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗;

评价按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口;

50分。操作过程要严格防止污染,确保生熟分开,半成品二次烹调时做到烧熟煮透,保证符合卫生标准;

搞好餐厅和厨房卫生,确保厨房用具及时清洗、消毒;食材的合理存放,没有食物变质、异味等食物中毒的现象发生;

每天对餐厅的门窗、冷藏柜、电器开关、煤气阀门、水龙头等进行巡回检查,及时发现问题,及时解决;

关联。在工作中相互之间理解,互相支持,具有团队精神;

部门评价。20分。

服务态度好,有服务意识,员工满意度较高;

上级理解并尊重上级的决定,服从调配及安排;

主管在当班执岗中,对于存在的问题和发现的隐患,及时向领导汇报;评价。

30分。乐于接受临时任务和额外的工作,工作主动性强;

关联部门考评人、分数:评分标准:

1.优(指标分值*100%):该项工作绩效超出了常规标准要求,通常具有下列表现:

在规定时间内完成任务,在数量、质量上超出明显规定的标准,达到上级领导、客户、同事的满意,超过公司。

预期目标。2.良(指标分值*75%):

该项工作绩效达到常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有造成上级领导、客户、同事的不满,达到公司预期目标。3.

中(指标分值*50%):该项工作绩效基本达到常规标准要求,通常具有下列表现:偶尔有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,工作表现一般,但没有给公司造成较大。

的不良影响。4.差(指标分值*25%):

该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作**现较大的失误,或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远,工作表现不良,给公司。

造成损失或不良影响。

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