人事行政部考核。
人事行政部考核。
一、人事行政部职责。
1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。
2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入**分析，形成并落实优化或整改建议、措施。
3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。
4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。
5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现公司商业活动与社会责任承担的共赢。
6、招聘选拔公司所需人才。
7、负责会议、文秘、档案、办公自动化、保密、对外接待、资产管理等其他行政、后勤事物管理工作。
8、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务、信息、大事记等。
二、绩效考核。
一）考核目的。
1、通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
2、 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。
3、促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。
人事专员绩效考核
篇一 人事专员绩效考核方案。一 员工招聘。工作标准 1 建立与各人才市场及专业人才 的长期联系，根据工伤人事需求调整选择招聘市场。2 公司门口公告栏张贴 安排人员各工业区招聘及内部员工介绍。3 根据人事招聘需求，选择合适的招聘渠道。4 网络人员招聘的发布 筛选 初试与安排复试。5 根据各部门提交的 ...
人事专员绩效考核方案
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人事专员绩效考核方案
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