作者：刘宁。
**：《中国经贸》2023年第04期。
摘要】本文在简单分析“绩效工资”观念的基础之上，较为详细地研究了关于制定合理绩效工资考核方案。
关键词】绩效工资；考核；方案。
实施相关的绩效工资不仅仅是******关心事业单位职工的一种很好的体现，也是在一定程度上提高事业单位职工待遇的一项重要的措施，更是促进我国事业单位改革和发展的必然要求。另外，绩效工资还能够促进医疗服务质量的提升，对调动广大职工的工作主动性以及积极性都是有利的。但是在实际的情况之下，每个医疗机构在制定绩效工资考核方案之时，因为考虑不周的相关原因，有的甚至不是很公平，往往会在一定程度上使得医院内部出现了许多的矛盾，如何较为有效地解决好这些矛盾，并且制定较为合理的绩效工资的考核方案，使得医院创造出一个宁静、和谐、美好的医疗服务环境，这些都是十分重要的。
一、关于“绩效工资”观念的较为正确的树立。
绩效工资，一般情况来说是这样来进行定义的：根据你在工作之中所取得的一些成绩以及所创造的出来的相关效益来综合地计算相关的工资情况，在此基础之上来分配相应的报酬。***对于相应的医疗行业比较重视，在***的相关会议之中曾经做出过相应的表述：
“在工作岗位之中，坚持优绩优酬、多劳多得，对于相应的一线职工、工作之中的一线职工以及在工作之中做出较为突出贡献的相关工作人员应当重点扶持”。绩效工资可以划分为两个部分，其中一部分就是奖励性绩效工资，它占到绩效工资百分之三十，这一部分不是职工个人工资的应该得到的部分，它是在一定程度上根据职工个人的相关工作完成情况来进行相应的考核，在考核的相应的原则上，通常情况之下坚持多劳多得，奖励勤劳的处罚懒惰的。另外一部分就是基础性绩效工资，它占到占绩效工资百分之七十，这也是绩效工资的主要组成部分，主要是对于完成医院规定的相应的工作任务的职工，发放每个月固定的相应工资。
教师考核与绩效工资评定方案研究
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